最低的價格最好的服務；物流公司怎樣才能從拼殺價格的重圍中勝出？現在物流客戶都要求：最低的價格最好的服務；物流公司怎樣才能從拼殺價格的重圍中勝出？現在的物流市場競爭很激烈，很多客戶都要求：我要的是最低的價格和最好的服務！物流公司為了爭得客戶，大多不計成本不管長遠地壓低價格。如想長期甚至永續經營，中小型的物流公司怎樣才能從拼殺價格的重圍中勝出？請高手賜教！！！

熱心網友

偶的經驗：偶是一名優秀報關員，在本地口碑很好，擁有眾多客戶，在一個不大的內地口岸上班，年薪過6萬，是薪水最多的報關員！我建議：首先你要有這行業全面的業務知識，這是開展業務的保證，二是對當地市場，各種報價以及競爭對手的全面了解，還要了解各個時期本地貨物吞吐量和變化量，這樣可以很好的制定營銷計劃，三是在良好服務的前提下，盡量和客戶做成朋友，四是與同行保持良好的關系，這樣得到的消息和別人對你的評價很多，五是在不虧本的情況下，先爭取更多的客戶去做，等口碑上去和客戶群增多以后，作出細分和篩選。開源節流等內部管理就不說了！以上供你參考！

熱心網友

鋈子 說的很正確我也要學習

熱心網友

以下淺見，僅供參考。1）一般地，利潤是企業存在的條件，虧損的企業必將被淘汰出局；2）強化內部管理，降低企業的競爭成本；3）提高物流服務質量，增加競爭優勢；4）在充分地計算好成本后，向客戶說明放棄不計價格競爭的原因。客戶對物流行業的一般要求可以歸納為“安全-速度-價格”3個要素，故長期的不計價格的競爭，只能丟失客戶。