你和同事一起費(fèi)了很大的勁才完成某項(xiàng)工作，但回來時(shí)，他獨(dú)自向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只字未提你，你應(yīng)如何辦？

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首先對(duì)于該同事邀功的心理我能理解，因?yàn)檫@項(xiàng)工作是我們倆共同付出很大精力才完成的，所以他邀功領(lǐng)賞是很正常的事情。我不會(huì)因?yàn)檫@樣而和同事爭(zhēng)吵。其次，當(dāng)然，不與同事爭(zhēng)功勞并不代表我默認(rèn)事實(shí)。因?yàn)楣ぷ魑业拇_是付出了很大努力，讓領(lǐng)導(dǎo)了解整個(gè)事態(tài)過程也是我工作的一部分。所以，我會(huì)在私底下婉言向領(lǐng)導(dǎo)反映工作情況，表明自己也付出了很多。第三，在平時(shí)工作中更加努力工作，虛心請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，多和同事進(jìn)行溝通交流，我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看到我的工作能力，而以后類似的事情也將會(huì)更少發(fā)生。

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不可否認(rèn)這種情況是客觀存在的.這種情況的存在嚴(yán)重的影響了同事之間的關(guān)系,而且有可能產(chǎn)生惡性循環(huán),使單位彌漫著不信任,不和諧,不合作的氣氛.這會(huì)使工作很難完成.要知道一個(gè)單位中,和睦相處形成和諧一致,心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的.是順利完成工作的基本保證.針對(duì)這種情況,我同樣會(huì)去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),而且要比他更完整更清晰,把他和我在這項(xiàng)工作中的表現(xiàn)詳細(xì)的做個(gè)匯報(bào).相信領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使這種現(xiàn)象不在發(fā)生.

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我覺得這個(gè)是關(guān)于員工的內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng).這是一個(gè)嚴(yán)重的問題，他折射出了一個(gè)不好的辦公室文化。所以，我認(rèn)為，把工作完成進(jìn)度作一份完整的報(bào)告呈給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，客觀公正的說明這件工作完成的實(shí)際情況。好的領(lǐng)導(dǎo)自然知道誰是誰非。但如果領(lǐng)導(dǎo)沒有重視這件事情，我會(huì)在不影響工作之余向領(lǐng)導(dǎo)提出這件事，讓領(lǐng)導(dǎo)明白，這件事不僅僅關(guān)系到我自身的利益，更為重要的是關(guān)系到整個(gè)辦公室文化的建設(shè)。