具體步驟如何操作？

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建議：1、選定咨詢顧問（如組織有能力自己操作，則舍去此步驟）；2、成立工作組織（也可指定負責(zé)人員）；3、起草工作計劃；4、實施新版標準培訓(xùn)；5、如已通過96版認證，則針對不同要求，進行標準貫徹的策劃。6、全員新標準的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；7、實施新要求；8、進行1－2次認真的內(nèi)部審核（此時可同步進行認證申請）；9、進行一次管理評審（同時確認認證申請即回復(fù)）；10、作迎接認證審核的準備；11、適當?shù)恼模ú灰欢ㄔ诖瞬襟E，因為持續(xù)改進是標準的全過程、全生命周期的要求。也是組織持續(xù)進步的自身需要）；12、迎接認證審核；13、通過認證審核，取得新版本認證證書。注意：以上為一般過程，而非標準過程。應(yīng)根據(jù)組織具體情況進行相應(yīng)調(diào)整。不能搞本本主義、形式主義。