熱心網友
統一票據出口，實現以持票為主的經營策略。全行票據向票據營業部的集中，有利于根據全行經營狀況調控票據資產擺布。前5個月，工商銀行買入票據大幅增長，累計買入票據3053億元，同比增長11%；賣出票據僅為72億元，同比減少86%。 票據融資業務與信貸業務反周期協調運作的功能得到充分發揮，為貸款均衡投放做出積極貢獻。截至5月末，納入貸款統計口徑的票據融資余額為2403億元，也比年初增加了807億元，占同期新增貸款的60%。 統一票據業務的授權授信。將票據業務的授權授信集中到指定部門，按照統一的授信原則重新對票據業務進行授信，有效地控制了信用風險。 統一利率管理，各分行必須執行總行統一掛牌的利率。由于工商銀行總行能夠更敏銳地感受到貨幣市場的異動，可以根據情況適時調整利率，因此避免了因市場變動導致的價格損失，有效地防范了利率風險，并逐步實現了統一利率，一致對外的整體聯動格局。同時，還有效引領了票據市場價格走勢，成為市場價格變化的"風向標"，在票據市場競爭中擁有了更大的主動權和靈活性。 集約化經營模式實施"機構準入、限額管理、票據移存"的集約化經營模式是工商銀行票據業務改革的具體措施之一。由此，改變了工商銀行票據融資業務分散辦理、粗放經營的現狀，全面實現票據融資業務經營機構準入制。 各分行的票據融資業務必須集中于準入機構辦理，各級機構未經批準和授權不得辦理或經營任何種類票據融資業務。這樣，不僅理順了各級經營機構與非經營機構的相互關系，還充分調動了全行開展票據業務的積極性，使防范風險和業務發展齊頭并進。對各分行票據庫存實行限額管理，超限額部分必須向票據營業部移存，以增強對票據業務的統一調控能力。同時，還充分發揮票據移存對規范操作制度的傳導作用，通過下發業務統一辦理標準、按月通報票據移存情況并印發《票據移存質量反饋意見書》等措施，有針對性地指導各行對存在的問題進行整改，使各分行對業務辦理標準的認識和要求逐步統一，業務操作更加規范，全行票據質量比移存前有了明顯提高。。
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統一票據出口，實現以持票為主的經營策略。全行票據向票據營業部的集中，有利于根據全行經營狀況調控票據資產擺布。前5個月，工商銀行買入票據大幅增長，累計買入票據3053億元，同比增長11%；賣出票據僅為72億元，同比減少86%。 票據融資業務與信貸業務反周期協調運作的功能得到充分發揮，為貸款均衡投放做出積極貢獻。截至5月末，納入貸款統計口徑的票據融資余額為2403億元，也比年初增加了807億元，占同期新增貸款的60%。 統一票據業務的授權授信。將票據業務的授權授信集中到指定部門，按照統一的授信原則重新對票據業務進行授信，有效地控制了信用風險。 統一利率管理，各分行必須執行總行統一掛牌的利率。由于工商銀行總行能夠更敏銳地感受到貨幣市場的異動，可以根據情況適時調整利率，因此避免了因市場變動導致的價格損失，有效地防范了利率風險，并逐步實現了統一利率，一致對外的整體聯動格局。同時，還有效引領了票據市場價格走勢，成為市場價格變化的"風向標"，在票據市場競爭中擁有了更大的主動權和靈活性。 集約化經營模式實施"機構準入、限額管理、票據移存"的集約化經營模式是工商銀行票據業務改革的具體措施之一。由此，改變了工商銀行票據融資業務分散辦理、粗放經營的現狀，全面實現票據融資業務經營機構準入制。 各分行的票據融資業務必須集中于準入機構辦理，各級機構未經批準和授權不得辦理或經營任何種類票據融資業務。這樣，不僅理順了各級經營機構與非經營機構的相互關系，還充分調動了全行開展票據業務的積極性，使防范風險和業務發展齊頭并進。對各分行票據庫存實行限額管理，超限額部分必須向票據營業部移存，以增強對票據業務的統一調控能力。同時，還充分發揮票據移存對規范操作制度的傳導作用，通過下發業務統一辦理標準、按月通報票據移存情況并印發《票據移存質量反饋意見書》等措施，有針對性地指導各行對存在的問題進行整改，使各分行對業務辦理標準的認識和要求逐步統一，業務操作更加規范，全行票據質量比移存前有了明顯提高。。