我剛提為公司的生產經理,我如何樹立自己的的威信?謝謝!

熱心網友

主管生產的經理前途無量.要樹立威信可得下功夫.要想有威信, 必須要了解: 原料 (儲備 質量 后期預測); 設備 (檢修 運轉); 動力 (風 水 電 氣) ; 安全; 大致的成本構成; 熟知工藝流程; 熟知各崗位操作要領; 規章制度和定額要求; 產品各等級標準和產品銷售形勢. 這些東西不清楚, 以其昏昏使人昭昭不行. 既然是經理,已經屬于領導層, 既然是領導, 就要有凝聚力, 知人善任必不可少. 至于用什么方式? 有身先士卒型的, 有恩威并施型的, 則要根據你自己的特點選擇.按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,管好生產很難,既然把你放在這兒,說明領導信任你, 干好了以后就是副總, 祝你成功.

熱心網友

是不是是個 稱職的主管

熱心網友

你首先應該是一個本部門的業務高手，有句話說“外行不能領導內行”這樣大家才會服你然后你要有好的人緣這樣大家才會聽你的其次，你還要有一定的管理人的手段，如何最大發揮每一個職員的積極性，才能使你的生產效益不斷增長，這樣老總對你才放心，才愿意繼續重用你。