我想知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的建站特色是什么？目標(biāo)市場？
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給樓主轉(zhuǎn)兩篇文章::::::"老記"評當(dāng)當(dāng):::::: “我們的底線是要做國內(nèi)第一家上市的網(wǎng)上書店！”昨日，國內(nèi)最大網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶在蓉參加新聞出版總署召開的民營發(fā)行企業(yè)出版座談會時透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將大舉進(jìn)軍西南市場。 李國慶透露，相比于傳統(tǒng)線下書店，當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)上零售模式省去了店面等費用，同時將毛利率僅定在25%以下，加之銷售量大帶來的采購折扣，因此價格大大降低。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上圖書的價格一般是線下書店的7折，而VCD、CD等音像制品更是達(dá)到了3-5折的水平。 將銷售規(guī)模盡快做大，是網(wǎng)上書商以低價鋪路爭取新行業(yè)門檻的基本考慮。“目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在成都的業(yè)務(wù)還在啟動階段。”李國慶稱，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在西南地區(qū)的年銷售額僅在1200萬元左右，計劃當(dāng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到4000萬元時，在成都落地建立覆蓋西南的配送分中心。 卓越和當(dāng)當(dāng)曾是中國最大的兩家B2C（商家對消費者）書刊音像電子商務(wù)網(wǎng)站，“亞馬遜”以7500萬美金收購了卓越，據(jù)說之前“亞馬遜”曾向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開出了1。5億美元的收購價，卻被堅持控股權(quán)的當(dāng)當(dāng)拒絕。 對此李國慶解釋，當(dāng)當(dāng)在資金流上十分充裕，不急著嫁給“亞馬遜”。他透露，目前還有4家機(jī)構(gòu)正在和當(dāng)當(dāng)緊密接觸，希望注資。記者羅曙馳 ----------------------------------------------------網(wǎng)上購物醞釀新一輪競爭 今年以來這家國內(nèi)著名的電子商務(wù)企業(yè)依舊延續(xù)了以往的發(fā)展勢頭，各項業(yè)務(wù)均快速增長。作為國內(nèi)最大的網(wǎng)上購物企業(yè)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)持續(xù)不凡的經(jīng)營業(yè)績也折射出中國電子商務(wù)企業(yè)光明的市場前景。 “增長的最大驅(qū)動力來源于國內(nèi)市場的巨大需求”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店CIO李天白表示。他介紹，今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的各類業(yè)務(wù)增幅均超過10％，有的達(dá)到20％，尤其是新近拓展的百貨業(yè)經(jīng)營更是業(yè)績喜人，幾個月來增長翻番。 國際企業(yè)進(jìn)軍中國市場近兩年國內(nèi)電子商務(wù)市場空前活躍,許多國際知名的電子商務(wù)企業(yè)開始進(jìn)入中國市場拓展業(yè)務(wù)。去年,雅虎與國內(nèi)最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)展開合作;eBay以1。8億美元收購易趣網(wǎng)。今年, 全面挺進(jìn)了中國市場,并已經(jīng)在浙江、江蘇、北京、廣東等地建立了銷售網(wǎng)絡(luò);亞馬遜以7200萬美元收購了卓越網(wǎng)。國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)的快速成長和國際企業(yè)的紛紛涌入,攪熱了一度低迷的中國電子商務(wù)市場。 國際電子商務(wù)企業(yè)為何選擇這時進(jìn)入中國市場？業(yè)內(nèi)人士分析，主要是看好中國市場的巨大潛力。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，目前國內(nèi)網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)8700萬，而且這個數(shù)字還在迅速增長之中。快速提高的消費能力和龐大的網(wǎng)民數(shù)量，對于國際電子商務(wù)企業(yè)具有巨大的吸引力，因此他們對于中國市場已經(jīng)從前幾年的調(diào)研、觀望邁進(jìn)到現(xiàn)在的大刀闊斧挺進(jìn)。 美國和歐洲電子商務(wù)市場日漸成熟也是國際電子商務(wù)企業(yè)移師中國的一個重要原因。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店CIO李天白認(rèn)為，在經(jīng)過前幾年的高速增長階段后，目前美國市場增長明顯減緩，發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)不大，電子商務(wù)企業(yè)面臨的股東壓力加大，因而開始尋求更具發(fā)展性的亞洲特別是中國市場。有關(guān)研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測也表明，歐洲市場到2009年的年成長率可達(dá)33％，而美國僅為14％，亞洲則是未來最有潛力的電子商務(wù)市場。 企業(yè)選擇不同發(fā)展方向 國內(nèi)網(wǎng)上購物企業(yè)中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)堪稱是兩個最具有知名度和實力的企業(yè)。但引人注目的是，這兩個在市場上打拼多年的競爭對手，如今卻選擇了完全不同的發(fā)展方向。 今年春天，國際著名的電子商務(wù)企業(yè)亞馬遜公司與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)談判，欲出資1．5億美元收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。但出乎預(yù)料的是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拒絕被收購，轉(zhuǎn)而在謀求海外上市。對于選擇這樣的發(fā)展道路，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CIO李天白的解釋是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)通過幾年的探索，積累了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗，而且確信已經(jīng)找到了區(qū)域差異化發(fā)展的正確方向，企業(yè)擔(dān)心被收購后，在本土化發(fā)展過程中一旦不能采取合適的市場策略，就可能失敗，這樣的例子在電子商務(wù)領(lǐng)域并不少見，因此當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拒絕了被簡單收購。 就在收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)失敗之后，執(zhí)意進(jìn)軍中國市場的馬遜公司又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了卓越網(wǎng)，最終以低于收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近乎一半的價格完成了對卓越網(wǎng)的收購。實際上卓越網(wǎng)這幾年在國內(nèi)網(wǎng)上購物領(lǐng)域同樣業(yè)績出色，2003年卓越網(wǎng)全年的銷售額為1．6億元人民幣，今年上半年的銷售額已達(dá)1．3億元人民幣，許多人都曾看好其未來的市場前景。 同樣是國內(nèi)出色的電子商務(wù)企業(yè)，為何在關(guān)系企業(yè)未來走向的重要戰(zhàn)略選擇上如此南轅北轍？一位業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇海外上市，是認(rèn)為這樣更適合企業(yè)今后的發(fā)展，在保持獨立性的前提下做大做強(qiáng)。卓越網(wǎng)之所以選擇被收購，可能與企業(yè)的資金鏈緊張有關(guān)，而且相對而言卓越網(wǎng)的股本結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，被收購后股東能提早套現(xiàn)，但弊端是過早地成為大公司在中國的分部，企業(yè)創(chuàng)新能力可能受到削弱。 國內(nèi)企業(yè)未來之路 這幾年國內(nèi)網(wǎng)上購物的價格戰(zhàn)方興未艾，競爭趨于白熱化，但這更多的只是國內(nèi)企業(yè)之間的競爭。國際電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)軍中國市場后，雖然有利于縮短國內(nèi)電子商務(wù)市場的培育期，促進(jìn)國內(nèi)電子商務(wù)的加速發(fā)展，但對于起步較晚、實力較弱的本土電子商務(wù)企業(yè)來說，無疑將面臨更大的生存壓力。 李天白認(rèn)為，國際著名的電子商務(wù)企業(yè)實力強(qiáng)大，有資金、經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，但國際巨頭也面臨本土化的問題，而且在一些市場就曾出現(xiàn)過水土不服的現(xiàn)象。作為在國內(nèi)市場競爭中成長起來的企業(yè)，擁有本土化的產(chǎn)品，也更了解本土文化和顧客，只要能揚長避短，發(fā)揮本土化企業(yè)自身的優(yōu)勢，也能在與狼共舞中走出屬于自己的發(fā)展道路。 信息來源：國際商報 。
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