年度工作計劃如何做計劃內容包括1部門人員配置計劃2部門辦公用品需求計劃3部門員工技能安全及服務質量培訓內容及日程安排
熱心網友
從數字開始05年預計公司增長率04年或者歷史上的人員流失率簡單而言，人員增長率*流失率應該與增長率一致其次看公司發展計劃有沒有部門有沒有增刪改的，來確定崗位數目這兩步下來就能得到一個推論，05年公司、各部門分別會從多少人變到多少人人數定了，辦公用品也就定了，只需要再考慮一下折舊耗損技能因公司而異，網上參考同行業內其他的就好了培訓方面：新員工入職培訓，累計10個小時，持續一周或二周，每天或隔天1-2小時正式員工：每季度一次到每月1次不等，時間2小時上下吧以上是內部培訓再考慮一下外派的，比如某些技能的認證什么的，查找一兩個當例子就可以了年度計劃有條件的話，除了描述全年的計劃外外，還應該分季度表述，第一個季度在分到月