這里高手多,請(qǐng)教家族企業(yè)怎樣管理和優(yōu)化具體情況不好說,可參照電視劇《劉老根》1。因?yàn)橛腥松婕暗焦賳T腐敗,引起上級(jí)不滿,必須整頓2。如何進(jìn)行中高層人事調(diào)整?3。如何消除危機(jī)?
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一個(gè)字難 就要看你有沒有狠心了。讓家族里沒能力的退到幕后,聽取所有人的意見,你再權(quán)衡。
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肯定是法人治理結(jié)構(gòu)有問題,先從股權(quán)上把權(quán)利集中起來,家族企業(yè)要興旺,旗幟必須樹好,人心齊泰山移。 如果情形不太好,樓上所說的直接在內(nèi)部調(diào)整是不錯(cuò)的主意,如果實(shí)在開不了口,可以采用借力打力的辦法,找個(gè)借口,引進(jìn)外部咨詢顧問,和他們談透了,下個(gè)套,用他們的力量,將不利于企業(yè)發(fā)展的力量打壓下去。 可采取休克魚的辦法,激勵(lì)家族成員的奮發(fā)努力。 舍得花錢培訓(xùn),讓家族里的人跳出原來的圈子,擴(kuò)大視野和關(guān)系資源,從長期來看是個(gè)辦法。 其實(shí)家族企業(yè)挺好的,既有權(quán)威性,又有組織效率,如果缺什么的話,開副中藥補(bǔ)一補(bǔ)就行了,優(yōu)化沒那么簡單,還是該就事論事。
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我在此想說幾句。并不是所有的家族企業(yè)都是不好的。它的存在就如同他的產(chǎn)生和發(fā)展等都有必定的優(yōu)勢(shì)和不足。參看浙江地區(qū)寧波。溫州等地。更多的是家族企業(yè)的產(chǎn)生和蓬勃發(fā)展拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。凡是有利于發(fā)展的。允許家族成員的積極加入。如果阻礙其發(fā)展。那最好的還是杯酒釋兵權(quán)。
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最好的方法就是逐步將家族中從總經(jīng)理開始的所有管理人員(董事長除外)淘汰出管理層。