小企業如何提高員工工作積極性，營造良好的工作氛圍。
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1、美妙的前景（錢景）2、承諾的兌現3、特別的獎勵4、業務培訓5、個人感情如果能做到，你的公司員工士氣一定很高。
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這要結合你的公司來說了。情況很不一樣，并不能一概而論，行業特征，人員構成，公司前景，公司的現有資源等。將這幾個條件結合來看，就會找到適合的方法。另外，首先你要給大家一個暗示，你要形成一種什么樣的氛圍。坦誠，信任，尊重是關鍵，如果沒有這些，光靠錢來買團隊，是靠不住的。
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加薪，不然大家不珍惜現在的崗位，隨隨便便。給錢多，必定會珍惜崗位，努力工作
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團隊
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最主要的是要讓員工得到尊重,要把員工都當作公司不可缺少的一部分而不是顧主和雇員的關系
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多跟員工們交流，并多多激勵他們，要讓員工感覺到他們在公司所擔當角色的重要性，給予他們信心，并能給他們發展的平臺！（比如晉升） 其次，我覺得所謂的管理也就是為員工服務，就是想方設法解決員工在工作當中所遇到的問題，還有生活當中多多關心他們！
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定期組織活動，如爬山等，在同事見構造一種氣氛。
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以上都很重要，同時別忘記尊重員工，別天天擺出老板姿態。
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建立激勵體系是首要
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增加激勵措施，如物質獎勵了，精神獎勵了，組織員工出去培訓了等等，可以看一些人員管理的書籍和雜志，里邊有好多好的建議，給你提高一個網上的雜志。《世界經理人》，是免費訂閱的，好像是月刊。最主要的是免費吆，可以從網上查詢。
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物質加精神讓他們看到希望!人都希望,賺錢多多,快樂多多,健康多多,適當休息,適當運動!你可以從最基本的入手.
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經常搞些活動，或給些甜頭他們嘗嘗，讓他們知道努力奮斗后收獲的感覺。
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公平嚴明的制度+集體活動+人性化的管理大家以為呢?
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要看你企業里的人了是年輕 是年長 是男人 是女人是豪爽 是羞澀對癥下藥才是根本
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每天早晨上班，集體學習有關業務知識20分鐘，常組織一些小活動。讓員工有歸屬感，能看到前途。
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福利可提高
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1.要尊重員工的勞動,適時地表揚,樹幾個員工好典型.2.待遇當然很重要,要讓員工感到付出和收入相平衡.3.每年搞一兩次活動,比如知識競賽,登山,出游,突出團隊精神,把企業文化、企業口號穿插其中。4、推行競爭機制，激勵各部門間互相競爭。5、關心員工疾苦，讓員工遇到困難時，首先想到的求援對象是單位，動員全體員工相互關心、相互幫助，這種求援不應視為是負擔，而應視為是員工的依賴。
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要讓員工看到公司未來的光明前景
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多發錢吧，
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獎勵和懲罰并用,多和員工溝通,了解員工的生活,有困難的并給予解決幫助.
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1、收入與福利2、合理的升職與晉級制度建設3、增強員工對企業業務發展的參與度和意見權4、企業文化建設，包括團隊活動、體育運動等
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待遇肯定得合理，打工都不容易！盡量……
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合理的待遇和自由展示才能的空間！！！
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增加員工的福利待遇；關心員工的身體健康的生活狀況；有一個良好的工作氛圍。
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獎罰并用
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建議用股權激勵的方法，這是現在最有效的方式了，關鍵在于企業所有人能不能接受這種方式，相關的咨詢公司可以給你良好的操作指示。介紹你一個先：
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管理是一門學問，士氣起不來，很多東西是表面的，深層次的分析才能解決長遠的問題！而要解決這些先要了解一些重要的元素，行業，公司實力，公司環境文化，職業職務，人的性格，員工的年齡結構，文化層次等等。
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說明你公司的制度還不完善,要有適當的激勵機制,對員工進行有效的獎勵\晉升\學習等等的機會,好好學學吧.
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在合理的福利薪酬加上情感投資,應有改觀
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1、加薪、晉升是調動員工工作積極性最有效的兩種方式。可以設置適當的職位、頭銜，如主管、領班等，讓員工參與競爭。 2、制定鮮明的獎懲制度。當員工做出優異的成績時，及時給予獎勵。 3、鼓勵與贊美也是非常必要的。可以說，任何一名員工都希望得到上級的贊美，因為那代表對他們工作的認可與肯定。當員工取得哪怕一點點的進步時，你及時給予他鼓勵和贊美，會讓他找到成就感，干起來更有勁兒。
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多做一些集體活動。
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物質獎勵加感情投資，士氣必然高漲，你會人財兩收。
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一段時間內舉行一次團體旅游或者體育運動（登山啊打羽毛球）而且公司員工沒有什么斗志了，證明你的管理出現問題了。要直接找他們談談聊天什么的，作到為什么他們會這樣呢。雙方還是直接交流為最佳解決辦法的。
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啟動激勵機制，只有合理的激勵機制，才能提高員工的積極性。
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獎金。
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1.可以多組織一些集體活動，讓員工感覺這集體是凝聚成的而不是讓老板你捏合成的。2.給予員工更多的發言權和相應的獎勵，既能滿足員工的賺錢欲望，又能滿足他們的成就感，使他們更有積極性。3.注意不要出現嚴重的不公正待遇。不公正待遇一般有兩種，一是絕對的不公正，就是和社會上的待遇比較不如，這還好辦，畢竟這是間接的；二是相對的不公正，就是在本公司內部待遇上的不公正，也是在差別只是一點點，很多人也不在乎那點錢，但這樣會使人感覺不如他人，這是比較嚴重的。
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增加員工的福利薪酬待遇！
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作為一名公司管理者 你應該做好員工的激勵工作 使他們對公司產生一種主人翁責任感 提高工作積極性 再者你可以根據公司的情況適當增加員工的福利薪酬待遇
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待遇是最終問題。可以買一些好書，作為公司共有資源，大家一起分享，談體會！