一些生產的管理經驗,怎么樣去管理.

熱心網友

不知道你是現場的生產管理 (如值班長之類),還是在科室作生產管理工作, 所以只能提些通用性較強的建議:管生產必須要了解: 原料 (儲備 質量 后期預測); 設備 (檢修 運轉); 動力 (風 水 電 氣) ; 安全; 大致的成本構成; 熟知工藝流程; 熟知各崗位操作要領; 規章制度和定額要求; 產品各等級標準和產品銷售形勢. 不管怎么說, 管理者已經屬于領導層, 既然是領導, 就要有凝聚力, 知人善任必不可少. 至于用什么方式? 有身先士卒型的, 有恩威并施型的, 則要根據你自己的特點選擇.按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,管好生產很難,既然把你放在這兒,祝你成功.