大學里的一個社團:一次參加一個校外活動,結果有幾個人在自己的工作崗位上做的很好,得到單位的表揚,結果活動結束,社團負責人宣布立即將這幾個人提拔到負責人的位置。我想問問:其他人沒有得到表揚,因而就沒有這種提升,而被提升的人原來是“士卒”,也許有很多人說“這種敢于提拔人才的做法好”,但是對于其他人也做了不少,比他們更多更久,這對他們公平嗎?還有這種做法對負責人的聲望有什么影響?謝謝
熱心網友
這是企業管理中的馬太原理
熱心網友
根本不會有任何影響,只會是提高威望而已。因為這是一種手段。
大學里的一個社團:一次參加一個校外活動,結果有幾個人在自己的工作崗位上做的很好,得到單位的表揚,結果活動結束,社團負責人宣布立即將這幾個人提拔到負責人的位置。我想問問:其他人沒有得到表揚,因而就沒有這種提升,而被提升的人原來是“士卒”,也許有很多人說“這種敢于提拔人才的做法好”,但是對于其他人也做了不少,比他們更多更久,這對他們公平嗎?還有這種做法對負責人的聲望有什么影響?謝謝
這是企業管理中的馬太原理
根本不會有任何影響,只會是提高威望而已。因為這是一種手段。