怎樣來做好人事管理和怎樣來處理與員工之間的關(guān)系

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這是一個(gè)很大的課題,就象怎么做好人一樣難.我前幾年也做了幾年的人事,在維護(hù)職工尤其是國內(nèi)外籍員工的權(quán)益方面也做了很多工作,當(dāng)然也要維護(hù)公司的利益和秩序,結(jié)果沒有討到任何一方的好評(píng).其實(shí)人事工作很難兼顧全體利益,尤其在一個(gè)人多的單位里,抱有憐憫之心,抱有抓大放小的理念都不足取,因?yàn)閯e人不是你,你是上有領(lǐng)導(dǎo),下有你的同情對(duì)象,他們的利益很難調(diào)和,說道底就是,如果你還想在單位干下去,就按照第一領(lǐng)導(dǎo)的意思干,如果為了信念你就要做好撤退的準(zhǔn)備.

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恩威并用，陽奉陰違，借刀殺人，兩面三刀，笑里藏刀，狐假虎威這些就是我單位的人事。你能用到嗎

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用一顆寬容的心來對(duì)待一切人和事