企業診斷，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案（建議）；當受診企業接受改進方案（建議）后，則負責培訓人員，幫助指導企業實施改進方案。企業是市場經濟的主體，企業診斷可以使企業管理人員增長管理技能，得到專門的知識、現代化的管理技術或方法乃至訣竅，從而提高企業的素質，增強它們抵御外界環境和內部因素變化的能力，為企業管理創新提供科學的方法和依據，為市場經濟的良性運行提供強有力的智力支持。本文通過針對企業的深入分析，為將來企業從民營企業向現代化企業轉變提供思路和方法。本文的工作重心就是以新中新集團作為研究對象，在比較系統地總結關于企業運營主要理論的基礎上，主要采用實地診斷和問卷診斷的方法，從戰略管理、公司治理、市場營銷、人力資源、生產運作等方面，將發現的個別問題聯系起來研究，發掘問題間的聯系，總結出其中的規律，以求找出那些“最重要的、最根源性的和最有迫切性的問題形成診斷報告，進行報告的內部總結。通過此次深入診斷，將更加客觀地認識到新中新集團目前在發展中存在的問題和亟待解決的矛盾。通過發現問題，幫助集團領導層認識到這些問題背后的根源，明確目前階段應做的“正確的事”，共同尋找個性化的解決方案，為使公司在新的發展階段把握機遇，實現自身的使命和戰略目標奠定基礎。關鍵詞：企業診斷，戰略，激勵

熱心網友

請到翻譯分類提問