工?S要?隕RP管理系統?r,需要做好哪些前期工作,??氳秸??施,大概要?過哪些流程?要多長?r間?我??要?隕RP管理系統,但ERP是存在風險的,目前??鵲某曬β史淺５?所以我??希望能打好基礎,做好前期工作,再?u?u引入,以免到?r投入進去,不但?]效果,反而收不了??謝謝各位,?指點指點.

熱心網友

考慮到上erp的風險，提前準備卻是很好，但是就樓上說的那樣，這些前期的準備工作，需要和供應商協商，比如：系統側重財務和側重生產方面所需要作的準備是有很大差異的。最好咨詢erp供應商，比如用友軟件，他們會給你詳細的方案，然后協助、指導做前期的準備。上erp系統一個關鍵的因素就是，確定您企業的真實需求，然后才能確定需要上什么模塊。如果以前沒有上過系統的話，不推薦一次上一整套erp系統。可以選擇最急需的部門先上，然后慢慢完善。

熱心網友

ERP的上線雖然存在很大的風險,但是你們這個意識已經非?？少F了,有你們這樣的客戶,ERP供應商應該非常高興.另外,ERP實施前的基礎不完全是自己準備了算的,最后先和一個ERP供應商聯系,他們會提出具體要求和方案,該怎么做,做什么,準備什么基礎設施等,有了詳細的這些,你們再做這個步驟就比較有方向性啦.實施的風險在于供應商和客戶的協作問題.