是否保持自己的開朗活潑的形象？還是要擺出領(lǐng)導(dǎo)的樣子呢
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向您的下屬征求意見是最好的。首先要適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的能力讓他們服。其次不要擺樣子，否則讓人討厭
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敬業(yè)樂業(yè)做出成績才能以理服人工作級別是按能力劃分的不是論資排輩的只要你有能力別人就會服從你的領(lǐng)導(dǎo)的
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要獎罰分明
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在比你年紀(jì)大的下屬面前，要得到大家的認(rèn)可和尊重，對下屬的理解和尊重則是最重要的前提。適當(dāng)?shù)难孕泻团e止也會增加你的分量。過度的開朗活潑，會顯得不穩(wěn)重，而擺出一幅嚴(yán)肅的樣子，則會顯得傲慢，并且會拉大與下屬的距離。 如何得到大家的認(rèn)可和尊重，我覺得在保持自己個性、本色的情況下，適當(dāng)作協(xié)調(diào)整是有必要的，但千萬不要為了迎合大家，而失去自我，否則就什么都不是了。 總之， 你的工作能力、協(xié)調(diào)能力以及你的性格是你實(shí)現(xiàn)最終目的的關(guān)鍵。
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你要有點(diǎn)真東西,不能太近,也不能太遠(yuǎn).
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1、保持敬業(yè)勤奮的良好工作與學(xué)習(xí)狀態(tài)2、為人處世大方自然，不溜噓上級，不縱容屬下3、安排工作簡潔明了，辦事利索4、關(guān)心 尊重下屬 5、避免粗暴的工作方式6、避免背后議論、亂發(fā)牢騷7、發(fā)現(xiàn)錯誤善于指導(dǎo)，同時善于發(fā)現(xiàn)下屬優(yōu)點(diǎn)，多加鼓勵8、學(xué)會與下屬共同面對壓力，主動承擔(dān)，有責(zé)任感
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即嚴(yán)肅又認(rèn)真
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最重要的！以身作則！不要給下屬留下什么把柄！
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在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實(shí)是幫助自己，因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重，樹立了開明的形象。 而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況，為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了詳實(shí)的依據(jù)。美國一家著名公司負(fù)責(zé)人曾表示：當(dāng)管理者與下屬發(fā)生爭執(zhí)，而領(lǐng)導(dǎo)不耐心聆聽疏導(dǎo)，以至于大部分下屬不聽指揮時，我首先想到的是換掉部門管理者。 在辦公室里上班，與同事相處得久了，對彼此之間的興趣愛好、生活狀態(tài)，都有了一定的了解。作為同事，我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖了出來。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。同時，對工作我們要擁有摯誠的熱情，對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味著接納人家的觀點(diǎn)和思想，而一味地支持只能導(dǎo)致盲從，也會滋生拉幫結(jié)派的嫌疑，影響公司決策層的信任~ 本人的一點(diǎn)親身體驗(yàn) 寫的不好還請多多間量~嘿嘿。
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該開玩笑的時候開玩笑，該嚴(yán)厲的時候嚴(yán)厲，這叫松弛有度，嚴(yán)謹(jǐn)有量。不能一味教條或太過放形。對下屬的缺點(diǎn)要直接點(diǎn)出，但對其優(yōu)點(diǎn)也要適時表揚(yáng)，必要時談話也要收張有度，換句俗話叫打個巴掌揉三揉，要讓他認(rèn)識到自己的問題，同時對上級的嚴(yán)厲也能夠接受，使他感覺到你這么做是為他好，希望他能改進(jìn)。有個玩笑話說：黃繼光堵槍眼，全靠思想工作做的好。問題擺在那里，關(guān)鍵看怎么說。這是我的一點(diǎn)點(diǎn)體會，希望與大家切磋。
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學(xué)會風(fēng)趣
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首先你應(yīng)該做好自己的工作，向大家證實(shí)一下你的能力；其次你應(yīng)該深入員工，和他們?nèi)谇⑾嗵帲嚓P(guān)心他們，不要讓大家覺得你擺著一副上司的樣子；最后你應(yīng)該注意的是多鍛煉你的組織能力，多展現(xiàn)自己的才華，用你的成功讓你的下屬臣服。祝你事業(yè)有成。
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這么多人出招,真是好啊,說的都有道理,不妨都兼而聽之.領(lǐng)導(dǎo)的形象不是裝出來的,是靠做出來的,不是表面上下屬對你的恭敬，而是要心里對的佩服，得人心者得天下嗎！只要你用心去想，用心去悟，用心去體察，你就會從你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷中悟出作領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，做領(lǐng)導(dǎo)，要有容納百川的胸懷，要有知人善任的眼光，要有集眾人之識的思維，要有對上和對下負(fù)責(zé)相協(xié)調(diào)的責(zé)任定位，要有超越下屬的協(xié)調(diào)能力．總之，能選拔你作為領(lǐng)導(dǎo)，說明你一定有過人之處，但千萬不要以此為資本，尤其是面對比你年長或資歷長的下屬，一定要以謙虛在先，以尊重下屬獲得下屬對你的尊重，全面提高自己的素質(zhì)才是當(dāng)務(wù)之急．
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對事不對人，公私分明。
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屁國有或者集體企事業(yè)的老板有這個必要嗎？只要會行受賄，貪污不就行了
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對，就是這樣
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要讓下屬覺得你足夠牛。這不僅是工作方面，還有其他，比如待人接物的態(tài)度，不要在自己的上司面前過于諂媚~等等。個人形象是全面指標(biāo)。
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我覺得應(yīng)該是要允許下屬犯錯誤,而不要批評不止.當(dāng)他們實(shí)在有事偷雞時,要睜一只眼閉一只眼,但前提是工作不能拉下.這樣你的下屬會很愛戴你的.
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如果你要是想在下屬面前樹立良好的形象！~那你就要先給自己樹立一個嚴(yán)格的要求~你在下班的時候可以隨便一點(diǎn)~但你也不要太隨便！`要保持自己的良好形象！`在上班就要認(rèn)真的工作！`你要隨時隨地的記住！~上班是上班！`下班是下班！~要分清楚自己現(xiàn)在是在什么時候！你要去面對自己現(xiàn)在該做什么！~不要給自己的形象破壞了！要不然你就無法在下屬面前指揮下屬了！~ 反正就一句話！`樹立良好形象要從自身做起！~ 好好想想~！我想你會明白的！`
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看了以上各位大哥大姐的看法，感觸頗深。都很有道理！ 但是我有自己一點(diǎn)不同的看法！ 不要給自己背負(fù)一個領(lǐng)導(dǎo)的重任，其實(shí)你們只是分工不同而已！ 每個人有自己的個性和魅力，關(guān)鍵是看自己能否釋放自己的個性！ 不要想那么多！該做什么就做什么，不要想，不要刻意，就做好你的本職工作。 你的個性會感染他們！
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把你的一半工資分給下屬
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不要刻意的建立自己的形象，只要注意幾點(diǎn)就可以了：1、尊重下屬的想法2、必要的約束，不要慣縱3、和伙伴部門沖突時，要懂得保護(hù)下屬4、不要幫助上司壓榨下屬，自己多承擔(dān)一些壓力
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言行一致，不擺架子，關(guān)心下屬，公平客觀
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我不怎么會說話,不過從個人多年來的經(jīng)驗(yàn),要多和下屬多勾通,多來往,這樣才會在一定范圍內(nèi)建立較穩(wěn)當(dāng)?shù)纳缃?和同事,下屬才有更多的共同語,如果你自己也是別人的下屬,你可以身處異地去看問題，你喜歡什么樣子的上司？可能你的下屬也就要你什么樣子的領(lǐng)導(dǎo)，讀萬卷書不如一回的實(shí)干，朋友，用你最真誠的行動來感動和帶領(lǐng)你的伙伴吧。你就是他們的老大，是一面希望的旗幟。你的海量、你的言行、你的愛心去領(lǐng)導(dǎo)他們吧。
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凡事要以身做則
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親切一點(diǎn)吧。有時候我老覺的有些老板古板的要死。一副兇吧吧的樣子。真不喜歡。工作是同事。私下是朋友。
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恩威并舉，以身做則。
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每人所處角度不同，我也來談?wù)勎业南敕ǎ∪诵曰芾恚? 其一，作為領(lǐng)導(dǎo)，就要做到以身做責(zé)，起到表率作用； 其二，做到獎罰分明； 其三，上班談工作，下班是朋友；適當(dāng)關(guān)心他人！ 其四，上司與朋友的結(jié)合給人的感覺更為親切而不疏遠(yuǎn)； 其五，至于保持自己的開朗活潑的形象？還是要擺出領(lǐng)導(dǎo)的樣子，這跟個人性格有關(guān)，不能說活潑就不尊重，擺著領(lǐng)導(dǎo)的架子就不親切了！ 把握好一定的原則，相信工作和友情兩者都不會離我們而去！ rambo 05。12。16
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順其自然平平淡淡才是真
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其實(shí)和下屬的關(guān)系很簡單 我以前的老上司就和我說一定要嚴(yán)
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以身作則，樹立威信。
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虛心，求實(shí)，刻苦，認(rèn)真！
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我覺得能力是必備的，其次應(yīng)該懂得信任下屬、關(guān)心下屬，真正的把下屬當(dāng)成朋友、放在心上。更重要的是，要時刻有設(shè)定大方向，在小方向上給下屬充分的工作空間。這樣一定會在下屬面前有威信受到下屬的尊敬的！
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形象是您在別人心目中的地位，要想提高他人心目中您的個人形象，首先得得到他人的尊敬，年長的人容易的到他人的尊敬，就像老中醫(yī)、圣誕老人，因此，請您買一套圣誕老人的裝備，每天都穿著不就得啦。
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注意自己的服飾,穿著要得體.還要努力工作.
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1.公平、公正、公開2.維護(hù)下屬利益3.以德服人
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很簡單的事情啊：不要刻意建立形象、不要把他們看做下屬就好了。要記得他們是你的衣食父母，沒有他們就沒有你這個上司就OK了。
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多和你認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)的人溝通,最重要了。環(huán)境照就人啊。..單靠理論是不行的。
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強(qiáng)烈建議學(xué)習(xí)于世維的課程保證你收益非淺這個視頻課程可以在教育網(wǎng)BT下載也可以在網(wǎng)通世紀(jì)下載祝你好運(yùn)
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不要刻意的建立自己的形象，只要注意幾點(diǎn)就可以了：1、不管怎么樣，記得你的下屬也是一個有個性的人，要尊重下屬的想法2、對下屬要有必要的約束，但是自己也要樹立良好的個人形象，對下屬不要慣縱，自己也要維護(hù)好自己或者是單位上的規(guī)定。3、和伙伴部門沖突時，要懂得保護(hù)下屬，就是下屬有一定的錯，也不要太過于追究他，尤其是不要在別人面前。4、也不要幫助上司壓榨下屬，自己多承擔(dān)一些壓力和責(zé)任要做到這幾點(diǎn)，當(dāng)然有一定的難度，但是要把大家看作是永遠(yuǎn)的朋友，慢慢地改變自己，好好地對待下屬，也許現(xiàn)在的下屬不久之后就會是你的上司，所以不要把自己的所謂地位太當(dāng)回事就行了，只有這樣，你的所有問題都會迎刃而解的。
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要善于集中眾人的智慧，傾聽并尊重下屬的想法。掌握大事，放縱小事，給下屬一定的自主空間。和相關(guān)部門有沖突時，要懂得保護(hù)下屬。不要壓榨下屬，自己多承擔(dān)一些壓力。
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以身作則,嚴(yán)以律己,寬以待人.
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工作的時候講原則，穩(wěn)重；工作以外融入大家，開朗，幽默，而且無論何時都要很紳士，尊重女性．
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一、 改變氣質(zhì)1、 看起來就得像個成功者像領(lǐng)袖那樣思維，多讀有關(guān)成功人物的傳記。像領(lǐng)袖那樣穿著，只穿高質(zhì)量和給你增加權(quán)威感的服裝。像領(lǐng)袖那樣舉止，改變你身體語言，包括走路、站立、坐立姿勢。像領(lǐng)袖那樣說話，默記“我是個領(lǐng)導(dǎo)，我是個成功者”，說話要像個領(lǐng)導(dǎo)。像領(lǐng)袖那樣處事，學(xué)會讓別人喜歡你、尊敬你、擁護(hù)你。2、 自信才可以成功生活垂青與自信者。只允許那些積極的想法在腦海中存在。列出自己的優(yōu)勢，并相信這是你的優(yōu)勢。只穿令你自信的服裝。與人初次相識，要穿著得體、整齊、你的外表就代表了你。不要自我貶低，不要說不利于自己能力的話，不要過分的謙虛。坦然地接受別人的贊揚(yáng)。面帶微笑、表示友好熱情，眼睛能與別人直視。把你的注意力給與別人，做一個專注的聽眾，不要夸夸其談。3、 熱情檢查你的性格是否熱情。用具有感染力的語氣講話。由衷熱愛生活，心中滿懷愛和真誠。寬待別人，贊賞別人，幫助別人。記住陌生人的名字。首次見面，握手要有力。4、 增加情商情商是可以培養(yǎng)教育和提高的。不要一切以“我”為主。敢于承擔(dān)責(zé)任。不要讓情緒驅(qū)使你，不要在不理性時做決定。不要當(dāng)著別人和在人背后發(fā)泄自己的不滿和憤怒。不要當(dāng)眾和背后批評別人。學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系的方法。“一日三省”就會有“一日千里”的進(jìn)步。這樣或許能讓你大為改觀！你說，不是這樣嗎，我的朋友？。
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君子不重，則不威。
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經(jīng)常和下屬聚聚,野?n或者郊游
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最重要的是公平。
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首先，我認(rèn)為最重要的是你自己的能力，工作上一定要能獨(dú)當(dāng)一面，讓下屬信服。其次，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，堅(jiān)持自己的原則。最后，去發(fā)現(xiàn)下屬的愛好，業(yè)余時間要與下屬打成一片，不要端架子。
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在工作上嚴(yán)于律己，對事不對人，在生活上關(guān)心下屬，體諒下屬。
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嚴(yán)以律己,寬以待人
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做到這幾點(diǎn)，大家就永遠(yuǎn)是朋友，現(xiàn)在的下屬也許不久之后就是你的上司，所以不要把自己的所謂地位太當(dāng)回事就行了。切記切記！！
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真誠 的把下屬當(dāng)成你的兄弟姐妹，甚至 你的寶寶，一切ok
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堅(jiān)持原則、公私分明、遵守紀(jì)律、率先垂范
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主要是樹立威信，廉自生威，公正廉明自然有好形象
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我覺的“千年科技”講的很好，不要老想到樹立形象，關(guān)鍵是與人為“誠”！
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子曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”這句話從字面來理解很容易，但是重點(diǎn)在“政”和“德”。此“政”非當(dāng)下所講的政治，而是指一個團(tuán)體，一個組織。這里的“德”也可以籠統(tǒng)的指道德，但理解為“好的行為和正確的思想”更確切一些，就是為人師表，要作表率。那么這句話的意思就是：作為一個管理者，要想管理好一個團(tuán)隊(duì)或組織，從行為上，自己必須身體力行，成為表率；從思想和戰(zhàn)略上，自己要明白這個團(tuán)隊(duì)的使命和任務(wù)并且堅(jiān)定不移，就像天空中的北斗星，處在他應(yīng)在的位置，永遠(yuǎn)是那么的從容和淡然。白天，大家見不到他；而當(dāng)夜晚大家看不清前面的路時，就會看到燦亮的北斗星，指示著自己前行的方向。 春秋戰(zhàn)國時期，人們多用竹簡寫字，因?yàn)榭套值钠D難，所以在語言的表述和修辭方面往往凝煉至極，初看這十六字，意思很明白，但是如果細(xì)細(xì)咀嚼，其回味悠長。 “北辰”，就是我們東方文化所說的北斗七星，西方文化所講的大小熊星座。在夜晚，我們從浩瀚的夜空中可以很容易地看到北斗七星和他不遠(yuǎn)處的北極星。古代的天文學(xué)家發(fā)現(xiàn)，一年四季，天體星座的移動，好像都是以北極星作為中樞，在聽從他的指揮和調(diào)遣，眾星拱衛(wèi)著他，繞著他轉(zhuǎn)動。白天，北斗星隱去，沒有人感覺到他的重要，甚至沒有人感覺到他的存在；可當(dāng)夜晚，面對黑暗，人們內(nèi)心茫茫然而不知道邁向何方時，北斗星如約而至，給大家指引著方向，讓大家辨別自己應(yīng)該到達(dá)的目標(biāo)。 一個管理者，如何達(dá)到北斗星的境界而讓他的追隨者愿意圍繞著他，聽從他的指揮呢？我們先看看北斗星的“德”。 不管春夏秋冬，刮風(fēng)下雨，只要夜幕降臨，我們就可以看到北斗星，亙古不變。國內(nèi)很多經(jīng)營比較好的企業(yè)，其管理者大都是嚴(yán)以律己的人，并且極注重自身品德修養(yǎng)。在國內(nèi)外很多成功學(xué)大師的著作中，我們都能夠看到有一個良好的習(xí)慣是成功的開始，善用時間管理是延長壽命的最佳方法，待人接物的誠懇是交朋友的最好方法。山東青島雙星集團(tuán)的老總汪海和江蘇泰州春蘭集團(tuán)的老總陶建幸每天第一個到公司，晚上深夜才離開，正是因?yàn)樗麄冞@種旺盛的激情和身先士卒的表率，才能夠感染整個團(tuán)隊(duì)，從而使這兩個區(qū)域小廠成為全國知名大企業(yè)。中國這樣的企業(yè)家很多。 白天，大家感覺不到北斗星；夜晚，大家也感覺不到北斗星。可當(dāng)你迷路的時候，只要你抬頭仰望，只要你知道如何使用北斗星，只要不是烏云蓋頂，你就會看到北斗星在夜空中沖你眨眼，給你力量，給你希望。那么一個合格的管理者呢？ 當(dāng)員工加班加點(diǎn)努力工作，當(dāng)員工順利地完成著艱巨的項(xiàng)目，當(dāng)員工斗志昂揚(yáng)專心創(chuàng)業(yè)的時候，他們感受不到誰在管理他們，感受到的是順暢的制度，多勞多得的激勵，和諧的溝通。可當(dāng)他們遇到挫折和困難而不知所措時，你會出現(xiàn)在他們的身邊，去幫助他們，引導(dǎo)他們，啟發(fā)他們，使他們看到方向，看到不遠(yuǎn)處的成功。伴隨著全體團(tuán)隊(duì)的努力，企業(yè)欣欣向榮，年底喝慶功酒時，員工的臉上閃動著激動而幸福的光芒，而你會像一位長者，看著他們?nèi)〉玫某晒Γ瑸樗麄兏吲d和自豪，不去和他們搶奪功勞、名氣和利益，因?yàn)檫@是身為管理者應(yīng)該做的。 “居其所”，北斗星不隨便亂跑，不胡亂指揮，而是待在他應(yīng)該待的位置，知道自己的職責(zé)范圍，不越權(quán)，不逾矩。我們很多企業(yè)的老總，因?yàn)槠髽I(yè)是自己的，總是不放心下屬的工作，授權(quán)又不放權(quán)，就像曾經(jīng)的黃金組合“王文京和何經(jīng)華”一樣，王文京用500萬的高薪請來了高人何經(jīng)華，希望可以讓用友國際化，可其盡管對何以禮相待，但并沒有真正放權(quán)，讓何經(jīng)華在痛苦地扮演了兩年的首席運(yùn)營官和公司內(nèi)最高層銷售員的角色后掛冠離去。由于國內(nèi)有不少這樣不甘于“居其所”的管理者，就出現(xiàn)了“高層管理者干中層管理者的工作，中層管理者干員工的工作，員工反而無事可干”的現(xiàn)象，人員流失成為一種必然！ 如果大家讀讀中外企業(yè)家傳記會發(fā)現(xiàn)，中國一些企業(yè)家太重要也太辛勞了，事無巨細(xì)都要親自處理，一人成敗決定企業(yè)存亡，繁重的工作壓得他們喘不過氣，甚至累死在崗位上。反觀外國企業(yè)家，瀟灑得很，掌管ＧＥ的韋爾奇居然還有時間搞了三次耗時費(fèi)力的婚變。企業(yè)家勞累與瀟灑的背后是企業(yè)人治與法治的差別，也就是企業(yè)家能否“居其所”，公司是自己的，自己制定的規(guī)則首先自己要遵守，不遵守就只會是人治，就只能自己找累受，累自己也累別人！ 居其所還有一個含義：作為管理者，不論高低，你對自己的任務(wù)和職責(zé)要有一個清晰的認(rèn)識。對自己要做的任何事情，一開始你就要先透徹地了解他的本質(zhì)，做這件事情的目的是什么？這樣的目標(biāo)設(shè)定團(tuán)隊(duì)能否承受？執(zhí)行過程會發(fā)生什么問題？這個計(jì)劃的利弊是什么？等等。只有這個項(xiàng)目的管理者對這個項(xiàng)目的全過程明了于心才能夠從容淡然地坐在指揮部里指揮若定，才不會心里一發(fā)虛就改變目標(biāo)和決策，或者去隨隨便便干預(yù)項(xiàng)目的進(jìn)展。只有你可以預(yù)見項(xiàng)目的進(jìn)展過程并隨時給團(tuán)隊(duì)提供及時的幫助和支持，團(tuán)隊(duì)成員才會心甘情愿圍繞在你的周圍，甘愿聽從調(diào)遣。毛澤東當(dāng)年從一個默默無聞的青年人一步步成為眾人敬仰領(lǐng)袖，對外打敗了日本軍隊(duì)、國民黨軍隊(duì)和美國軍隊(duì)，對內(nèi)征服了蘇聯(lián)留學(xué)生、德國軍事專家和一個個桀驁不馴的大將，并讓大家心甘情愿聽從他的指揮，靠的不是陰謀詭計(jì)，不是小恩小惠，不是威逼利誘，而是其高超的預(yù)見性，前瞻性和具體的執(zhí)行才能，再加上正確的戰(zhàn)略和充分的授權(quán)。 。
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工作時要一絲不茍，樹立威信，和下屬搞好關(guān)系不要讓下屬感覺到你的官架子很大。
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在下屬面前我想要注意以下幾點(diǎn): 一是衣著得體、大方利索，體現(xiàn)出較高的修養(yǎng)，言語也在得體，工作場合講工作語言，平時聊天講口頭語言，增加親合力。 二是不要輕率地否定下屬的任何想法，下屬的任何想法如果能在你面前講出來，一定是深思熟慮的，也一定有很多啟發(fā)性的思路。 三是在你的上司面前要敢于為自己的下屬承擔(dān)過錯和責(zé)任，也要把下屬好的想法、思路和行為經(jīng)常向你的上司講出來。 四是關(guān)心下屬，尤其要關(guān)心他們的孩子。 五是要經(jīng)常表揚(yáng)他們，鼓勵他們，讓他們感覺到你對他們的信任。 六是表揚(yáng)下屬要用概括的話，不要太具體；萬一需要批評下屬的話，一定要具體，就事論事。此條切記切記
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我很容易相處的，請我吃飯就行了:)
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不需要刻意擺出領(lǐng)導(dǎo)的架子，但需要樹立起領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，不然你就沒法領(lǐng)導(dǎo)你的下屬了。活潑可以，在下班以后，當(dāng)然最好不要在下屬面前表現(xiàn)出截然不同的兩種樣子，這會讓人沒法適應(yīng)。
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公私分明，廉潔自律。
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還是看看怎么讓下屬尊敬你吧
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雨凡你好，歲數(shù)不大吧。三條建議，第一，言必信。要做到這個，只好少說。沒把握的事不表態(tài)。對下屬說了就得是他們能做到的，說之前就得考慮可行性，還要考慮到他們做不到時，你將采取什么跟進(jìn)措施。第二，以身作則。沈指（足球教練）有一句名言：“我能做什么，你們就能做什么。我沒做的，你們做之前就要掂量掂量，或者請示一下。”第三條，與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通時，一定回避下屬。不要讓下屬輕易了解到你和上級的關(guān)系。前兩條，是自律、慎獨(dú)的基本原則，也是樹立威信的不二法門。最后一條，是保護(hù)自己的招數(shù)，也是獲得上級信任的有效方法。當(dāng)官兒難呀，妹妹。
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正義
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首先得尊重下屬,下屬自然會尊重你,你的形象也自然會建立的
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我覺得首先就不要?下?儆械燃?之分﹐?大家覺得你是他??的朋友。在關(guān)鍵的?r刻一定要?昶鶇缶蜘o要做一??上???做的事。
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還是靠人格魅力，自己首先 做好人然后自然 做好事了
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好說，你就把他們當(dāng)你家人一樣看待就行了
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相互之間多交流，多關(guān)注，多一點(diǎn)包容！！！！
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先做人后做事
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用正常心態(tài)去面對一切,穩(wěn)重些,別拖拖拉拉的,相信每個人都有自己的原則吧,跟著正確的原則走,絕對能行!~ 支持你!
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不要刻意的擺架子或是刻意的活潑，順其自然最好，處事公平，做事光明磊落，多為下屬著想，自然時間長了他們就會從心里敬佩你的！還是和下屬成為朋友，才能更多的了解他們的心理的想法！
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上班的時候不談私事，工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度端正，做事雷厲風(fēng)行。要不斷更新自己的知識,使自己始終處于領(lǐng)先地位.
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以身作則
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天天發(fā)錢！
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要有高人一處的本領(lǐng),要不斷更新自己的知識,使自己始終處于領(lǐng)先地位.既要民主,又要有主見,不人云亦云.
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主要是你工作能力突出，自然就會受人尊敬。
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切記不要跟下屬走的太近，上班下班都不要開太多的玩笑，工作給人干練的感覺，但是還要讓下屬體會到你對他們的關(guān)心和愛護(hù)，這些是最重要的，尤其是第一條。
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很簡單，做幾件讓人心服口服的事情敲山鎮(zhèn)虎，然后對待他人平易近人，多跟別人溝通多交流就ＯＫ拉！
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恩威并重～我很討厭我們副經(jīng)理，說話超沒水平，總喜歡打擊人，抓著別人一點(diǎn)點(diǎn)短處，把你攻擊的簡直就是一個一無是處的人，好像自己很了不起似的，自己的短處暴露時，就快快轉(zhuǎn)話題，然后再拿你的短處攻擊你，惡心啊，還有這種人～～～～盛氣凌人的～～我們部門的人都不待見他。這種上司，咒他一萬次都不會累。
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你自己看著辦了，不要刻意裝腔作勢的。
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無論何時何地要注意自己的形象,不要獨(dú)斷專橫,多聽反對的意見,從中獲得有效的信息,
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樓上說的不錯,另外處事公平、率先垂范、處理事情得當(dāng)、遇緊急情況能夠沉著應(yīng)變、另外最重要的是自己的人格魅力。
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不要刻意的建立自己的形象，只要注意幾點(diǎn)就可以了：1、尊重下屬的想法2、必要的約束，不要慣縱3、和伙伴部門沖突時，要懂得保護(hù)下屬4、不要幫助上司壓榨下屬，自己多承擔(dān)一些壓力做到這幾點(diǎn)，大家就永遠(yuǎn)是朋友，現(xiàn)在的下屬也許不久之后就是你的上司，所以不要把自己的所謂地位太當(dāng)回事就行了。切記切記！！
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那要看具體情況的了！
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二者都不能用。上班的時候不談私事，工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度端正，做事雷厲風(fēng)行。休息時盡可能多于員工溝通，聊天，談心。
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恩，建議看看《商務(wù)禮儀
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在上班時保持穩(wěn)重一些，下班后活撥一些