一項改革的實施必須得到高層的認可和支持,在一個有著傳統保守觀念的企業里,怎樣才能讓最高層支持自己的計劃?形成一種新的文化是一件很困難的事情,人力資源部有著各種方法與制度,但如果沒有最高層的參與,一切都不可實現.

熱心網友

必須要有一整套可行性研究計劃和成果調查分析，還要有類似的成功案例，一同提交高層，以作對比分析。只要你夠努力，只要你的計劃有足夠的說服力，相信你終究會成功的。 祝你成功! 一個過路者

熱心網友

萬事具備還不被采納的話就去打動高層的上級吧