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楊凱生

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楊凱生，武漢大學經(jīng)濟學院畢業(yè)，經(jīng)濟學博士，研究員。從事過工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝和成本預算管理工作。1985年進入銀行。　　他歷任中國工商銀行規(guī)劃信息部主任、深圳分行行長、總行副行長，現(xiàn)任中國華融資產(chǎn)管理公司總裁。　　在國家級雜志、期刊上發(fā)表學術(shù)論文20余篇，著有《銀行風險防范和危機化解比較國際研究》專著(中國金融出版社2000年出版)。　　兩年前，華融公司通過國際招標分別向摩根斯坦利投標團和高盛公司出售了賬面價值128億元人民幣的不良貸款。該項目于2002年間由國家有關(guān)部門正式批準，開創(chuàng)了中外合作處置中國不良資產(chǎn)的模式。

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　　2004年9月10日，中國工商銀行正式宣布，中國華融資產(chǎn)管理公司總裁楊凱生出任工行常務(wù)副行長兼黨委副書記。離開工行副行長的位子“隱身”5年的楊凱生再次重回工行前臺。　　楊凱生曾歷任工行規(guī)劃信息部主任、深圳分行行長、總行副行長。1999年，楊凱生是接手工行4000億元不良資產(chǎn)而前往華融擔任總裁的。　　華融接管新疆德隆集團后，大量龐雜的不良資產(chǎn)處置工作正等待進行。在這一關(guān)鍵時刻將楊凱生調(diào)回工行，決策層到底是出于什么考慮？　　業(yè)內(nèi)人士分析，此舉一方面表明決策層對華融數(shù)年來工作業(yè)績的認同，另一方面也表明在四大國有商業(yè)銀行中居首的工行如何處置不良資產(chǎn)，仍是其企業(yè)股份制改造的關(guān)鍵。與國有銀行股改試點失之交臂的工行，至今背負著8500億元不良資產(chǎn)的重負。　　看來，華融處置不良資產(chǎn)的5年，對楊凱生來說，是積累經(jīng)驗的5年，也是承前啟后的5年。重回工行，對楊凱生而言，將意味著更大挑戰(zhàn)。

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