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黨支部先進性教育活動整改方案黨支部于4月6日召開了專題組織和民主生活會。支部對會前征求到和會上黨員同志提出的意見建議，進行梳理、匯總、分類，共6類13個條。對此中心班子召開專題會議，本著認真對待、有的放矢、件件有回音、事事抓落實、規定時限、責任到人的原則，研究了整改方案，并經支部大會討論通過。一、存在的主要問題１、建議中心領導深入基層、蹲點科室調研，解決實際問題；進一步加強對分中心的調研；建議領導班子每旬應有顧客接待日。２、對現有的年輕干部加強培訓力度，在允許的情況下多帶領干部職工去兄弟單位學習交流；更加合理的分配中心人力資源；建議調整充實加強檢疫實驗所技術力量。３、行政職能科室與技術科室要明確分工，明確職責范圍，要促進各科室強強合作，促進科室技術業務發展；開會要提高會議質量和效率，多采納一些群眾意見，重大事項要做出會議紀要分發各科室。４、深入研究事業單位用人和分配制度改革方案，讓事業隊伍穩步發展；完善各種社會保障制度，尤其是醫保待遇，確實改善員工福利，激發中心人員的工作積極性和創造性；采取措施鼓勵技術創新、科研發展；深入研究鼓勵政策，拓展業務。５、認清實驗室建設方向，發展我中心真正所需的特色實驗室，將有限的資金用于特色實驗室的發展；找準中心定位，確定中心近期重點工作，集中資源完成工作計劃。６、中心實行強制休假制度，班子成員要帶頭休假。二、整改目標１、中心班子對深入基層得到高度重視，有了具體措施并落實到位；深入分中心調研指導工作有了加強。２、員工培訓工作得到強化，濃厚的學習氛圍形成；對外交流有了加強；人力資源能夠用好用活，重點急需人才崗位得到充實。３、完善了質量管理體系，健全了規章制度并匯編成冊付印，下發執行，每位員工明確各自職責；規范了會議制度，提高了會議質量和效率。４、深化了改革，進一步完善了福利待遇，形成良好的激勵機制，員工的工作積極性創造性得到發揮。５、資源得到整合，潛力得到挖掘，抓住了重點，加快了實驗室建設步伐，提高了資源的利用率。６、員工休假制度得到良好的執行，文體活動更加活躍，干部職工的體質得到改善。三、整改措施1、思想整改。（1）中心支部將堅持黨的宗旨教育，使黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務的思想，增強公仆意識、服務意識，班子成員對深入基層做到思想上高度重視，把深入一線科室和深入分中心調研列入重要議事日程，并將此作為轉變工作作風重要內容來抓。（2）創造條件每年安排1--2次學習參觀活動。完成時限：全年；責任人：；落實部門：。2、組織整改（3）督促各部門上報現有人員狀況、業務拓展思路及人員需求，深入分析中心干部職工隊伍現狀及需求，盡快建立人員分類管理制度，合理使用現有專業技術人員，充分利用中心人力資源。完成時限：2005年第三季度。責任人：;落實部門：各部門。（4）根據各部門業務工作拓展實際需要，與人事處協商，爭取增加事業編制，多方物色急需崗位專業技術人員，同時進行內部調劑，充實加強關鍵崗位的技術力量。完成時限：內部調劑2005年6月，引進人才全年。責任人：班子成員；落實部門：。3、作風整改（5）加強對各部門工作的指導，無特殊特殊情況，中心分管業務工作的班子成員每周安排1—2天到科室坐班，了解、協調、指導業務工作，引導帶動部門業務學習，加強業務管理，現場協調解決有關問題，研究探討改革改進工作方式、提高工作效率、服務質量的措施和辦法。（6）加強對分中心的調研指導和規范管理。根據國家局、省局的部署要求，結合清理整頓整合、規范化管理、實驗室建設、信息化建設及面臨的難點問題，深入分中心調研，及時向上級領導、管理部門匯報，并在力所能及的范圍內幫助解決實際問題。每次調研做到有計劃、有具體任務，回來后有調研報告。完成時限：全年；責任人：；落實部門：。（7）繼續開展文體活動，提高干部職工的身體素質。鼓勵全體員工充分利用中心9樓健身設施，進行體育鍛煉和休假。完成時限：制定休假計劃2005年５月，其它落實全年。責任人：；落實部門：綜合部。（8）提高會議效率和質量，嚴肅會議紀律。會前充分準備；會上集中議題，發揚民主，充分討論；會后抓緊落實會議議案，重大事項決定以紀要形式下發執行。　完成時限：制定改進會風意見2005年5月，落實全年；責任人：；落實部門： 4、工作整改（9）通過“走出去，請進來”、 鼓勵干部參加各類學習進修、舉辦技術講座、開展技術培訓及發揮老同志的“傳、幫、帶”等方式，加強干部職工特別是年輕干部的培訓工作。中級職稱（中層）以上干部每年準備1--2個交流課題,中心每季度至少安排一次業務學習活動，部門每月至少安排一次業務交流學習。完成時限：制定方案2005年5月，落實2005年全年；責任人：；落實部門： （10）盡快印制規章制度匯編，人手一冊，讓每位人員進一步明確各部門、各崗位的職責。同時強調樹立一盤棋的思想，加強科室間協作，促進各項工作的順利開展。　完成時限：2005年10月；責任人：；落實部門：。（11）引入ISO9001:2000質量管理體系和IEC17025實驗室質量管理，并將標準要素分解細化至各部門、各崗位，強化各部門崗位質量責任意識，使中心各項工作按規范運行。完成時限：；責任人：；落實部門：。（12）加強對事業單位改革相關文件的學習，并根據的統一部署，積極探索并不斷完善事業單位人事、財務制度的改革，建立健全尊重知識、尊重人才、尊重創新的機制，以激發干部職工的積極性和創造性。　完成時限：2005年全年；責任人：；落實部門：各部門。（13）在增收節支的前提下，在政策允許的范圍內，努力改善干部職工的福利。密切跟蹤了解上級的政策，特別是醫保政策。每年為中心全體正式職工體檢一次，并建立健康檔案。　完成時限：研究制定措施2005年５月，落實2005年全年；責任人：班子成員；落實部門：綜合部。（14）開展市場業務調研，研究制定出臺《新開拓業務勞務分配獎勵管理辦法》、《兼職業務營銷工作的獎勵管理辦法》，形成全員參與開拓業務的激勵機制，以加快市場業務開拓。完成時限：2005年全年；責任人：；落實部門：各部門。其它的自己修改吧 。