我在一個公司工作了幾年了，領導有意栽培我為辦公室主任（怎么說，我也是這個公司的元老嘛），但我卻對辦公室管理和人員管理不是很懂，做事也不是很到位，所以想請教大家，請不吝賜教喲！

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你好。最有效的捷徑是去找一個從事類似工作的朋友或專家進行咨詢和培訓，然后通過書籍給自己充電。就你目前的環境，你有必要迅速提高自己的意識層次以及對于“OFFICE主任”這個職業與職位的內涵的了解，非常重要，同時注意：不要盲目看書和學習，一面失去機會。類似問題在張曉凌工作室與新浪iask合作的鏈接中還有多個回復，請自行查尋作為參考： 更進一步的具體咨詢，請查詢我們的“共享資料”或登陸我們的網站（ ），查詢“在職人員咨詢服務”與“在校學生咨詢服務”，與我們聯系。祝順利張曉凌工作室--------幫助你正確處理日常工作，輕松把握加薪與升遷機會的職業顧問--------幫助你提前具備核心能力，從容應對面試與職業發展的專業機構--------幫助你制定優秀激勵體制，充分調動銷售人員積極性的私人教練--------知名企業正在招聘與計算機相關專業的應屆大學生（詳見網站）。

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只要領導提你，那就遇事說事，遇事處理事吧。就這樣你就會入門了

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首先,你自己得努力學習企業管理,行政管理這二門學科.虛心向內行請教.如需要本人可提供企業管理,行政管理等等的管理制度,章程,管理辦法.一個好的管理工作者,自己要有管理機制.不要什么都等待別人來做,這樣的話,只能證明這個辦公室主任無能.

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最簡單的辦法就是:你得把上上下下的關系處理好了就行了,都說你這人不錯.

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凡事按制度執行，制度決定行為。我主張管理軍事化，決策民主化。凡事身體力行，身先事卒，做好員工的表率，做到“集人之適智”，員工合理化的建議應當積極采納。同時在制度面前人人平等，獎罰分明，獎一人令萬軍悅者，獎之；罰一人令萬軍懾者，罰之。要求員工做到的自己首先要做到，自己做不到的別要求別人做到。建議您從規范公司的各項規章制度入手，制度一旦形成，就義無反顧去執行！拿出為員工服務的心態，學會包容、寬厚、學習的心態，相信自己能成功。我也是由辦公室主任做起的，靠自己的勤勞和執行的力度做到了總經理的位置，我相信你也行。

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辦公室文任，就是老板秘書。老板喜好哪口，你就要會哪口。話歪理端！

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在老板面前多說說員工的好話，得人心者得天下．千萬別像我們的主任靠勾引老板得的這個位子．

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辦公室的主任有權又沒權，你是承上啟下的人物。實實在在的對人對事。企業的利益是第一位的。員工的利益才可以保護。

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最主要的是靈活機動

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首先,你自己得努力學習企業管理,行政管理這二門學科.虛心向內行請教.如需要本人可提供企業管理,行政管理等等的管理制度,章程,管理辦法.一個好的管理工作者,自己要有管理機制.不要什么都等待別人來做,這樣的話,只能證明這個辦公室主任無能.我的聯系:J_B_2005@SINA.COM