ERP系統(tǒng)形式上是一套軟件和一個系統(tǒng)，但其實質(zhì)是一種管理思想和管理理念。把ERP這個形式上的軟件和系統(tǒng)導入企業(yè)是比較容易的，但要把其實質(zhì)性的管理理念貫徹到企業(yè)中卻很難

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ERP(企業(yè)資源計劃)是一種通過計算機系統(tǒng)固化了管理方法，它可以讓企業(yè)更合理的配置企業(yè)資源(包括人員、物品、資金、設(shè)備、信息等)，優(yōu)化業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的管理水平，增強企業(yè)的競爭力。它不僅是一套計算機軟件系統(tǒng)，更是一套現(xiàn)代的企業(yè)管理思想和理念。它的最終目的是為了將企業(yè)業(yè)務(wù)信息化，要求業(yè)務(wù)必須與ERP軟件緊密的結(jié)合起來，借助軟件功能開展日常工作,最終達到以數(shù)據(jù)說話的目的。 ERP的宗旨是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力，從而取得更好的經(jīng)濟效益。其實對于企業(yè)來說，ERP首先應(yīng)該是管理思想，其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂，那么，ERP的管理思想是什么呢? 幫助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新 其實,企業(yè)實施ERP就是進行體制改革，找出一種新的管理機制。這種新的管理機制必須能迅速提高工作效率，節(jié)約勞動成本。實施ERP的企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新的意義在于，它能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制。其特點在于能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進，并保證每個員工都自覺發(fā)揮最大的潛能去工作，使每個員工的報酬與他的勞動成果緊密相連。 ERP作為一種先進的管理思想和手段，它所改變的不僅僅是某個人的個人行為或表層上的一個組織動作，而是從思想上去剔除管理者的舊觀念，注入新觀念。 “以人為本”的競爭機制 近年來，許多企業(yè)都注入了“以人為本”的管理思想。ERP的管理思想認為，“以人為本”的前提是必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機制，僅靠員工的自覺性和職業(yè)道德是不夠的。在此基礎(chǔ)上，給每一個崗位制定一個工作評價標準，并以此作為對員工的獎勵標準，使每個員工都必須達到并不斷超越這個標準。隨著標準不斷提高，生產(chǎn)效率也相應(yīng)提高。這樣“以人為本”的管理方法就不會成為空泛的教條了。 以“供應(yīng)鏈管理”為核心 在知識經(jīng)濟時代,僅靠企業(yè)自己的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動。以期進一步提高企業(yè)的效率，獲得更大的競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)間的競爭，而是一個供應(yīng)鏈與另一個供應(yīng)鏈間的競爭。而ERP系統(tǒng)正好實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的市場競爭需求。 把組織看作是一個社會系統(tǒng) ERP吸收了西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人巴納德的管理思想，他把組織看作是一個社會系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要求人們之間的合作。在ERP的管理思想中，組織是一個協(xié)作的系統(tǒng)，應(yīng)用ERP的現(xiàn)代企業(yè)管理思想，結(jié)合通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在組織內(nèi)部建立起上情下達、下情上達的有效信息溝通系統(tǒng)。這一系統(tǒng)既能保證上級及時掌握情況，獲得作為決策基礎(chǔ)的準確信息，又能保證指令的順利下達和執(zhí)行。 總之，企業(yè)實施ERP可以有效的提高決策水平，提高工作效率，提高企業(yè)的市場反應(yīng)能力，提高企業(yè)生產(chǎn)自動化水平，降低產(chǎn)品成本，減少庫存，促進市場銷售，改善企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，進而大幅度地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。。

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企業(yè)資源計劃，其實就是做計劃，流程控制，不是那么神秘