我是一工業企業的財務主管，由于沒有主管的經驗，，不知如何對我部門的人員分工。我部門現在有4名會計（包括我），請問：我該如何劃分他們各自的工作，以便我每月報表能準時出來？

熱心網友

可以按照你單位的會計業務內容及人員工作能力來進行分工。出納一名負責現金、銀行業務；往來賬管理一名負責往來賬管理、固定資產和成本管理管理（可以兼差旅費審核等業務）；總帳、報表一名負責總帳核對登記及編制會計報表；你本人負責全面財務管理工作。

熱心網友

會計的分工結合企業性質和財務管理的重點與特點，一般要從以下幾個方面予以考慮：1、相互牽制的原則；2、精簡高效的原則；3、會計人員個人能力的大小；4、在充分考慮以上三個方面的前提下，盡量使各崗位之間的工作量均衡。另外采用手工核算的會計分工和實行會計軟件核算的會計分工有所不同。就你公司而言，可進行如下崗位設置與分工：1、資產成本會計一名，負責：固定資產、存貨、成本費用的核算；成本費用預算（計劃）的編制與日常控制、分析和考核；負責相關會計報表的編制和分析等。2、稽核稅政會計一名，負責：會計業務的內部審核；納稅管理；財務成果（收入利潤）的核算；債權債務管理；會計報表的編制和匯總、會計檔案管理等。3、出納一名，負責：銀行、現金收付款業務的核算，不違背內部牽制原則下適當分擔其他會計崗位的簡單性工作。其他一般性會計工作可靈活安排。如果你承擔內部稽核和報表編制匯總工作，對稽核稅政會計的職責進行適當調整即可。

熱心網友

建議您先將員工按類分工,再將您手下的員工按此分類.祝好運!