我公司馬上要注冊兩家分公司，請問有沒有對分公司財務管理的高招？

熱心網友

一般的分公司管理都是經理、財務委派制，實行報帳制度，日收入費用必需在日報上體現。財務工作是雙線管理，日常業務對分公司經理負責，重大財務事項對總部財務負責。工資在總部，不與業績完全掛鉤。保證財務人員是由總部招聘培訓、委派、解聘。財務收支上實行收支兩條線最好，即分公司的財權在總部，偶有特例一定要有書面報告才可以座支收入。按月由分公司上報費用計劃，由總部按需要分期給付。不定期進行財務審計。