自我管理有什么好的方法,途徑
熱心網友
大學生自我管理論文 培養學生的自我管理能力 培養學生的自我管理能力21世紀,不再是遙遠的召喚。我們正在踏上新世紀的門檻。21世紀的生活,并不單單只在時間上突然降臨,它是人類曾經有過的長久的憧憬,它是我們對于未來生活的苦苦構思的展開。重視人的全面發展,重視學生完整人格培養、個性充分發展,是21世紀教育的重要內容,也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育,創建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個小學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到管,是為了不管的目的。可以說,班集體教學的順利進行離不開小學生的自我管理。三十多名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體。我除了鍛煉自己的班級管理能力外,還注重引導小學生進行自我管理。一、強化小學生自我管理的意識。自我管理的直接動力來源于小學生自我服務,行為自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發自內心的行動,具有明確的目的性和計劃性,因此,引導自我管理首先要強化自我管理的意識。一方面,我們要對小太陽們進行生活學習的獨立性教育。我在早會、少先隊活動中宣傳自己的事自己做,并舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,我又主動與家長聯系,使學生獲得更多的培養獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的無批評日制度,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。二、在活動中培養小學生自我管理的能力。引導自我管理,根本上在于培養自我管理的能力。教育是要將捕魚的本領傳授給學生,不是直接將魚給他們,即通常所說的授之漁,而不是授之魚。培養自我管理的能力,必須要有一定的途徑,在目前的小學教育中,正式的課堂教學一般不包含培養自我管理能力的要求,于是,豐富多彩的課外活動就成了培養自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃,其次要充分調動學生活動的積極性,教師只能給予學生一定指導,而不能一手包辦整個活動,而且還應該盡量使每一位學生都得到鍛煉的機會。最后要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義,致使其長期發揮效力。作為一名小學班主任,我認真抓好班級管理工作,充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。 以人為本,教育學生自我管理 日期:2005-6-21 23:32:22 來源: 作者: 人氣:136 [ 大字體 中字體 小字體 ] 蘇霍姆林斯基有一個著名的論斷:“真正的教育是自我教育,是實現自我管理的前提和基礎;自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志。”借鑒蘇霍姆林斯基的觀點,我們完全可以這么說,真正的管理是自我管理。 一、何謂班級自我管理 我認為,班級自我管理包括兩層次:一是指班干部和班委會共同負責,相互協調,自覺擔負起班級一部分組織工作和思想工作,為完成班級任務而努力的過程;二是指班級每一成員對自己的活動和行為,按班級要求自行控制和調節,為實現班級組織目標而努力的過程。顯然,前者是就班級的學生干部而言,后者是就班級的每一成員而言,但兩者都統一于班級組織目標的實現。 當我們把目光向班級管理實際時,我們都會發現,有的班級成員自覺性高,紀律性強,無論是自習和勞動,教師在場與否都一個樣,即使同學之間出現某些矛盾和沖突,也容易得到集體或別人的勸解而緩沖和和解。這種班級自我管理的水平高、效果好,班務工作經常顯得井然有序,班級集體成了學生的樂園。我感到,這就是成功的班級自我管理,其基本特征在于:正確的班級組織目標,已經內化為學生的個體和集體目標,組織目標與群體或個體目標和諧一致。 二、實施班級自我管理的意義 班級自我管理,既符合學校管理的科學性原則,也富有時代氣息。 首先,這種管理能創造一種親切的、自由的、和諧的教育環境,這種環境有利于對兒童的教育。教育心理學的研究表明:教育環境過于嚴肅、緊張或過于松散、零亂,兒童心境與情緒都會受到影響,接受教育的功能就會隨之下降。 其次,有利于激發學生的內在動因,學生參與班級管理,有機會表現自己的意愿和才干,可以喚起他們對班級的責任感和榮譽感,班級自我管理的實踐表明:有些班級工作讓學生自己來做,自己來管,比較有效。 再次,我國目前的教育正處于變革時期,變革的主要目標之一,是實現小平同志提出的“三個面向”,培養更多開拓型、創造型人才,實現這個目標,必須從小打下基礎。自我管理正是從多方面培養兒童獨立思考問題與分析問題的能力,為兒童增長管理才干創造了許多時間的機會。長期在這樣的環境中生活的孩子,長大以后一定有進取心,不墨守成規,有較強的適應性,從而為祖國多做貢獻。 此外,他還有利于班風和校風的樹立。班風和校風是學生群體共同具有的富有特色的穩定的行為傾向,它體現出學生共有的精神風貌。學生在自我管理過程中,自我認識、自我組織、自我監督、自我調節、自我評價的能力得到迅速的提高,從而為優良的班風校風的樹立,準備好思想條件。 總之,實施班級自我管理,是時代的要求,是由學校教育性質與兒童心理特點所決定的。 三、如何實施班級管理 我在實踐中感到,以下三階段是實施班級自我管理所必不可少的。 1、班級自我管理的準備——倡導自我教育和班級目標的制訂 班級自我管理的基本和前提是自我教育,教育學告訴我們:“兒童進入小學,他們逐漸進入少年期,他們開始身高猛漲,樣子像個小大人,體力、精力以及個人意識的發展,使得他們要求成人把他們當大人看待,他們已有獨立的見解,要求獨立、急于擺脫大人的監護,什么都想自己干。”作為班級管理者的班主任,在這關鍵的時期,應順著學生意識發展的規律,激發和引導學生自我意識的發展,使他們達到自我意識的高層次——自我教育,倡導和激發學生的自我教育。 學生一旦有了自我教育的愿望,就會意識到班級和自己需要有一定的行為規范和道德規范。《小學生守則》雖簡短,但包含內容廣泛,班主任應根據本班實際引導學生制訂一個較為具體的《班級公約》,《公約》一經形成,它就是全班同學奮斗的目標、評價自我教育的依據,每個成員都必須自覺遵守。 2、班級自我管理的施行——學生個體自我管理的指導 班集體自我管理的核心建立與核心教育和訓練。心理學告訴我們:“小學生意志的主動性、獨立性和堅持性還是很差的。他們不善于自覺地、主動地、獨立地調節自己的行為,持久地完成一項工作,常常依靠外力的督促和管理。” 當學生有了自我教育的愿望和行動綱領,并付之于行動后,班主任應及時幫助學生認識自己,發揚優點,改正缺點,擬出自我教育計劃,對教育有成效的成員及時鼓勵、推廣,使學生個體自我管理獨立地、主動地、持久地進行下去。 為了使個體自我管理得以持久下去和上升到群體自我管理,在前一階段基礎上,班主任應適時間里群體自我管理核心——班委會,班干部應由學生民主選舉產生。產生后,及時理清班委會在班級中的地位、作用以及和同學間的、相互關系。 班委會建立后,班主任必須花大量精力對小干部進行教育與培訓。可以從以下四個角度進行教育:第一,懂得自己工作的意義;第二,樹立高度的責任心;第三,走群眾路線;第四,正確處理學習與工作、個人與集體、表揚與批評的關系。可以從講、學、看、干著手。講,通過談話、講座等向小同學傳授管理知識;看,讓小干部看班主任處理同學之間糾紛;學,讓小干部拜師學藝;干,讓小干部定期匯報,求得班主任和學生的指點。這以后,小干部可正式開始群體自我管理的班級工作。 3、班級自我管理的延伸——班主任的指導和協調 心理學研究表明:學生的邏輯推理能力開始以抽象前提為基礎進行推理,但是這種推理主要以直觀為依據,雖然不依靠直觀依據的抽象推理,偶爾也可以看到,但是這是不經常的,而且不可能成為有體系得推理。 因此,班級自我管理實施后,班主任的指導顯得尤為重要。使小干部們和同學們少干錯事,少犯錯誤。對班委會的指導可為:一、工作的方向和意義上;二、工作方法上;三、班級活動的原則和方法上。如活動要寓教于樂,要有美感,要新穎。對學生的指導為:在原有基礎上提高自己分析問題、解決問題的能力,達到獨立地學習、獨立地工作、獨立地生活。 影響班級自我管理的因素很多,既有內部的,又有外部的。內部的如班級機構內本身的不平衡(干部與干部、學生與干部)。外部的有學校和任課教師的影響,這就要班主任的協調,你應努力平衡機構的不平衡,處理好個體與群體,充分發揮任課教師的積極影響,使班級自我管理順利有效地進行下去。 班級自我管理真正地體現了把學生當作教育的客體,又把學生當作教育的主體,和在教育中教師的主導作用。葉圣陶說過這么一句話:“教是為了不教。”也可以借此說,管是為了不管,不管,是班級管理者追求的最高境界,班級自我管理有利于我們達到這一最高目標。 。
熱心網友
自我管理是八十年代以來,世界各國廣泛重視的一種管理制度.盡管國內外對自我管理的定義和具體實施的方法不完全相同,但其實質都是強調根據目標進行管理,即圍繞確定目標和以實現目標的為中心,開展一系列管理活動.這種管理的主要特點是:①強調活動的目的性,重視未來研究和目標體系的設置;②強調用目標來統一和指導全體人員的思想和行動,以保證組織的整體性和行動的一致性;③強調根據目標進行系統整體管理,使管理過程、人員、方法和工作安排都圍繞目標運行;④強調發揮人的積極性、主動性和創造性,按照目標要求實行自主管理和自我控制。