我目前在一家知名家電企業里從事供應鏈管理工作，主要負責小尺寸顯示器件的采購工作（如液晶顯示器、VFD、LED顯示屏、數碼管、背光源等），雖然我司采用內部運用SAP軟件，信息化程度很高，但由于我們公司實行JIT的采購模式，加急訂單較多，尤其是出口部分的訂單更是如此，而且計劃變動大，準確率低，加上此部分產品的生產周期較長，因而供應商為了滿足生產不得不提前儲備庫存，但由于與一般的電子元器件相比此類部件的通用性較差，更新換代快，因而供應商提前儲備的庫存往往會變成呆滯物資，無法消化，供應商對此意見很大，因而在訂單保障方面對供應網絡能力提出了更高的要求，所以如何才能在不使廠家形成呆滯物資物資的基礎上，又能提高供應商的反應速度，增強供貨保障能力。望各位高手能夠給以指教，謝謝！