干部提拔任用的八項原則1、為領導分憂原則。首要的是安排好上級領導的事和身邊人的事，讓領導騰出精力集中精力抓大事，當然也包括自己提拔重用的事。注意事項：察言觀色，正事可以不聽，領導交待的個人的事，特別是領導家屬看似無意卻有意的，不管口信暗示或便條都要引起足夠重視，沒有機會創造機會也要做好。2、舉賢不避親原則。上陣父子兵，這是維護自己的權威的最重要環節，必須在各個重要崗位安插自己的人，以使自己的決策和行動暢通無阻，不利于自己的消息及時反饋，掌控大局。注意事項：做好保密工作，親的范圍可適當擴大外延，包括老鄉同學朋友。3、有飯大家吃原則。保持班子團結，解決好班子成員的現實困難問題，諸如家屬子女的工作問題，住房問題等等，使他們感恩，死心塌地地干好自己的事，維護班子團結。注意事項：要學會掌握火候，使班子其他成員在最需要是解決問題，而不是滿口答應，覺得來得太容易。4、遮人耳目的原則。充分利用好民主集中制的方式，選一些能干老實但只認干不知道爭取待遇和權利的人，在最苦最累的崗位擔當重任，給自己納才舉賢增添口碑。注意事項：必須廣泛發動造勢，民主推薦，集體決策，比如提拔5個人，要求推選20個人，進入選拔對象，對那些有能力還帶刺的堅決擯棄，未入圍而自己想中的能力差也破格錄取，以與自己保持一致。5、鋪墊好后路原則。看準那些雖然退了但仍能說話的和平級部門的頭頭，照顧好他們的小舅子妹夫等關系，為自己以后生前打好基礎；內部培養好接班人，選擇那些能力稍差但對自己忠心耿耿的重點培養。注意事項：有權不使，過期作廢，一定抓住機會廣泛為人，為以后自己的生前搭好橋鋪好路；為自己以后不讓人翻后帳，財源廣進定下目標和方向。6、就不用凡人原則。凡人有能力沒關系，還好找毛病，而且找得還很準，讓他們參與選拔，但就是不用，以免后患無窮。注意事項：必須不能有舉賢任能的善心，因為這些人以跟進，光想著正事，往往會因自己的所謂不正之風被他們發現鬧起來，危及自己的威望。7、適當變財物原則。當領導也不是生活在真空中，關系貼得想買官可適當照顧，以免人家說六親不認，不會當官。注意事項：必須考察好送禮者的背景，決不能因小失大，喪失美好前程。8、利用好交流原則。對前任領導選擇的干部逐漸進行教育理順和篩選，好用的留用，不好用的及時調整，直至最后自己要求退休調離或辭職自謀職業，高資本轉移和分流。注意事項：要掌握好鐵腕與思想政治工作相結合的優勢，化解矛盾，及時組好自己順心如意，得心應手的干部隊伍。

熱心網友

好！現實啊。

熱心網友

有飯大家吃原則,大家好才是我的好，幽幽，這幾天有點忙，全靠你和大家對欄目的支持，蝴蝶謝謝了。

熱心網友

代表了中國最廣大一把手的根本利益！頂！

熱心網友

所以，打死我也不當一把手！

熱心網友

符合國情！

熱心網友

領導都這樣，小布算個屁！！？？

熱心網友

好!!!建議發向雜文選刊.

熱心網友

學習!

熱心網友

保守同意很小的一部分，其它都不同意。唉，但這是現狀啊。

熱心網友

幽默加諷刺嗎 不錯 留下享受一番 .........

熱心網友

多希望我們領導這樣啊！！！！！！