請問一下到底人力資源是做什么的？包括什么內(nèi)容？以后的市場需要人力資源的人才嗎？在哪里報(bào)名參加人力資源培訓(xùn)更好啊？需要考證吧？好考嗎？哪個(gè)專業(yè)好些？謝謝

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人力資源規(guī)劃也稱為人才資源規(guī)劃，自70年代起，已成為人力資源管理的重要職能，并且與企業(yè)的人事政策融為一體。人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上就是在預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過程。不同的人力資源規(guī)劃體現(xiàn)了不同的人事政策，一般來說有兩種：一種是僅考慮組織利益的觀點(diǎn)，它認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是把必要數(shù)量和質(zhì)量的勞動力，安排到組織的各級工作崗位上；另一種是組織與員工利益兼顧的觀點(diǎn)，認(rèn)為人力資源規(guī)劃就是在保持組織與員工個(gè)人利益相平衡的條件下，使組織擁有與工作任務(wù)相稱的人力。不管從那種觀點(diǎn)上看，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)與任務(wù)，人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)必須符合組織特定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，而至于采取什么方針政策，則取決于企業(yè)的經(jīng)營指導(dǎo)思想

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管理，最簡潔的本質(zhì)定義就是通過人把事情辦好。人作為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)因素之一，在現(xiàn)代企業(yè)中尤顯重要，留住有用的人，就是留住知識，在知識經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，擁有最多知識財(cái)富的人的集合，就有了最好的競爭力。因此，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，將成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉。 在當(dāng)代企業(yè)管理中，傳統(tǒng)的人事管理方式已經(jīng)受到現(xiàn)代人力資源管理模式的沖擊，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需要，正在退出管理舞臺，取而代之的現(xiàn)代的人力資源管理，它不僅包括傳統(tǒng)人事工作內(nèi)容，同時(shí)擴(kuò)展出更多的方面，以更系統(tǒng)的方式為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 人力資源管理師是需要考證,既然你想考,就不防大膽的去想一想,什么事情都不是那么簡單,只要努力就一定會成功的!上網(wǎng)咨詢一下,進(jìn)行充分了解,在做決定,會更好!

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贊同chiese001的意見

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一個(gè)企業(yè)的要素包括人、財(cái)、物三個(gè)方面所謂的人力資源管理，廣義上講就是對人的管理，狹義上講包括對人的招、育、用、留、退的管理。HR的管理可以分成兩條線來看，一條就是對企業(yè)的職位線，一條是對企業(yè)中人的線。具體的管理可分為四個(gè)方面：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效。兩條線與四個(gè)方面，形成了八個(gè)交叉，這就是目前絕大部分企業(yè)做的人力資源管理。當(dāng)然這八個(gè)方面延伸出來的內(nèi)容，包括了工作分析、職位分析、素質(zhì)模型建設(shè)、人才測評體系建設(shè)、招聘體系、培訓(xùn)體系、薪酬體系、績效管理機(jī)制、到企業(yè)文化。這些就組成了人力資源管理的內(nèi)容。

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管理人的部門，

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人力資源相當(dāng)于以前的行政部門！

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人力資源是一個(gè)很不錯(cuò)的專業(yè)，對于人力資源做的事情和管理的事情比較多，例如 招聘，公司搞得一些各項(xiàng)活動，發(fā)放的工資都?xì)w人力管 ，做一些方案 ，對公司的員工做一些考核之類的

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就是原來的人事科呀,有的也叫勞資科呀!

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人力資源的課程只要認(rèn)真學(xué)，都能學(xué)會，不過，這是一門需要實(shí)踐的學(xué)科，招聘單位也大多數(shù)是更注重實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。我已經(jīng)考過助師了，可是并沒有多了這個(gè)證，而找到相關(guān)的工作。不過，聽說是事業(yè)單位的話，有了這種證可以漲工資的！

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。。。。人力資源課。。。。。。。。。。。。開課地域。。。。。開課時(shí)間。。中國職業(yè)經(jīng)理人CCMC資格認(rèn)證 。。。。。。。深圳 。。。05-9-21 · ★行政文秘與商務(wù)禮儀精選課程研修班★ 。深圳 。。。05-9-17 · 蒙 牛 之 道 。。。。。。。。。。。。。北京 。。。05-9-9 · 中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍 。。。。。。。。。。。北京 。。。05-11-12 · 成本分析與戰(zhàn)略成本管理 。。。。。。。。 北京 。。。05-10-19 · 精益生產(chǎn)方式與推行實(shí)戰(zhàn)技法 。。。。。。 深圳 。。。 05-10-15 · 成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 。。。。。。。。。 深圳 。。。05-9-27 · 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 。。。。。。。 北京 。。。05-9-27 · 超級贏利 。。。。。。。。。。。。。。。北京 。。。 05-9-24 · 中層經(jīng)理管理技能提升研修班 。。。。。。上海 。。。05-9-24 · 供應(yīng)鏈管理中的計(jì)劃、預(yù)測與庫存管理 。。天津 。。。05-9-23 · （天津）計(jì)劃預(yù)測與庫存管理 。。。。。。 天津 。。。05-9-23 · 采購與供應(yīng)鏈管理精修班 。。。。。。。。深圳 。。。05-9-22 · 實(shí)戰(zhàn)型營銷總監(jiān)(CMO)高層研修班 。。。。。北京 。。。 05-9-22 · 中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班 。。。。。。北京 。。。05-9-18 · 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 。。。。。。上海 。。。 05-9-17 · 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)績評估 。。。。。。。。北京 。。。05-9-16 · 戰(zhàn)略性績效管理工具“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 東莞 。。。05-9-16 · IT項(xiàng)目管理最佳歷程 。。。。。。。。。。 廣州 。。。05-9-16 · 營銷模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展 。。。。。。北京 。。。 05-9-16 · 精益生產(chǎn)（LP）精修班。。。。。。。。。 深圳 。。。05-9-15 · 領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團(tuán)隊(duì) 。。。。。。。。深圳 。。。05-9-11 · AACTP——企業(yè)培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程 。。。深圳 。。。。05-9-9 · 項(xiàng)目投資決策與過程控制最佳實(shí)踐 。。。。。清華人力資源開發(fā)與管理專題研討班（ZLRB02）開課地點(diǎn)： 北京清華大學(xué) 開課時(shí)間： 2005年7月1日至7月5日 學(xué) 費(fèi)： 5500元/人 課程內(nèi)容： 經(jīng)清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處批準(zhǔn)（編號：0590127），由北京清華工業(yè)開發(fā)研究院主辦，培訓(xùn)結(jié)業(yè)由清華大學(xué)頒發(fā)加蓋鋼印的領(lǐng)導(dǎo)力再造專題研討班結(jié)業(yè)證書。 　　　清華大學(xué)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力再造專題研討班課程是主要針對不同職能的中高層的企業(yè)管理人員設(shè)計(jì)，注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性。力爭使經(jīng)理人通過專題的學(xué)習(xí)，在較短的時(shí)間內(nèi)能有較大的提高，起到領(lǐng)導(dǎo)能力再造的效果。【培訓(xùn)目標(biāo)】 專題課程，集中學(xué)習(xí) 學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高 超越自身，再造卓越 集聚精英，廣結(jié)朋友【課程特點(diǎn)】 1、專題設(shè)置，針對性強(qiáng) 專題的設(shè)置有極強(qiáng)的針對性，適合不同崗位的企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行選擇。2、短期培訓(xùn)，迅速提升 開課時(shí)間集中在五天之內(nèi)，教學(xué)互動，讓你在短期內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，獲得迅速提升。3、學(xué)以致用，避免空談 理論講授與案例分析相結(jié)合，課堂講授與學(xué)員分組討論相結(jié)合，授課講師既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。4、重視交流，開發(fā)人脈 在課程進(jìn)行中，大家會充分交流，結(jié)識同行業(yè)的朋友，建立起廣泛的人脈資源。【師資力量】 本方案的特聘教授主要是來自國內(nèi)著名高校和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者，以及業(yè)內(nèi)的資深人士，此外還有一些杰出的企業(yè)界成功人士。【課程安排】 專題研討班的課程設(shè)置以系統(tǒng)講授現(xiàn)代企業(yè)工商管理的理念與技術(shù)為主，旨在增加企業(yè)中高層管理人員的專業(yè)知識，提高管理者的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力，造就素質(zhì)全面的現(xiàn)代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的工作需要，專題研討班課程共設(shè)計(jì)了八個(gè)專題，包括競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇、人力資源管理、市場營銷管理、財(cái)務(wù)管理、組織與個(gè)人發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、信息時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營專題等，企業(yè)可根據(jù)自身情況有針對性的、有計(jì)劃的對本企業(yè)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。本次專題研討班為豪俊齊聚之方----人力資源開發(fā)與管理專題（HRM） 企字無“人”則為“止”。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展源源不絕的動力之源，在這樣一個(gè)人才高度流動的社會里，如何尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才成為每一個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。企業(yè)要做強(qiáng)、做長，僅憑個(gè)人英雄主義是不夠的。當(dāng)今社會，以人為本，人力資源管理既是科學(xué)，也是藝術(shù)。課程內(nèi)容如下：一、現(xiàn)代人力資源管理 WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略；如何建立具有競爭力的人力資源體系；如何有效的進(jìn)行人力資源管理和開發(fā)；現(xiàn)代人力資源管理的3P（崗位（Position）、績效（Performance）、工資（Payment））模式等。二、人本管理 人本管理是從管理理念、管理技術(shù)、管理態(tài)度直到管理效益的全面轉(zhuǎn)變，是涉及管理者和全體員工心理與行為的徹底革命、觀念更新與理論提升；人本管理的心理結(jié)構(gòu)、行為機(jī)制是人本管理的基礎(chǔ)；本課程還將系統(tǒng)介紹人本管理的理念與操作技術(shù)，人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構(gòu)等。三、企業(yè)績效管理 系統(tǒng)講授績效管理的實(shí)施過程；管理者和員工雙方如何就目標(biāo)及如何達(dá)成目標(biāo)達(dá)成共識，并增強(qiáng)員工成功達(dá)成目標(biāo)的管理，包括目標(biāo)設(shè)計(jì)、監(jiān)控指導(dǎo)、績效考核、薪酬調(diào)整與培訓(xùn)發(fā)展等。績效評價(jià)的理論依據(jù)和新的發(fā)展趨勢，在評價(jià)側(cè)度上正從上級評價(jià)下級到360反饋評價(jià)發(fā)展。四、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)與自我提升 通過互動的授課方式，從知識、學(xué)習(xí)教育和思維方式上，使參與者領(lǐng)悟到職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何全面提升自身素質(zhì)，以應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。【招生對象】 大專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任企業(yè)中高級管理職務(wù)；企業(yè)董事長、總經(jīng)理，可適當(dāng)放寬學(xué)歷限制每班限60人，額滿即止。【教育投資】 每人收費(fèi)5500元/人，該費(fèi)用含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)。可代為聯(lián)系食宿，費(fèi)用自理。【證書發(fā)放】 完成學(xué)習(xí)后，經(jīng)考核合格，將頒發(fā)清華大學(xué)統(tǒng)一編號的領(lǐng)導(dǎo)力再造專題研討班結(jié)業(yè)證書，證書加蓋鋼印，可登錄清華網(wǎng)站查詢。【開學(xué)時(shí)間及報(bào)名方法】 開學(xué)時(shí)間為2005年7月1日，授課地點(diǎn)：北京清華大學(xué)。 參加學(xué)習(xí)的企業(yè)請?zhí)顚戭A(yù)報(bào)名表并傳真至招生辦，您將收到入學(xué)通知，詳告報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。【聯(lián)系方式】 地 址：北京清華大學(xué)華業(yè)大廈2502A室 郵編：100084聯(lián)系人：招生辦公室 周老師 電 話：(010)62798843 62773297 傳 真：(010)62798843--20 E-mail：unitraining@ 。

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