熱心網友
看蓋茨如何花錢？ 老爸教他要有愛心 蓋茨早就說過，他打算把他的財富捐贈出去。“我只是這筆財富的看管人，我需要找到最好的方式來使用它，因為最終我會把我所有的財富都投入到基金會里。”蓋茨如此熱心于慈善事業，這要歸功于他老爸。 隨著微軟名氣和財富的增長，要求捐款的信件像雪片般飛來，但蓋茨一概不理，這令他父母十分難堪。老蓋茨后來回憶說：“他母親和我一直勸告他，作為一個好公民，一定要多為社會做些事。”但蓋茨聽不進去。有時媽媽的嘮叨讓他不耐煩，他就還嘴：“媽媽，我有一個公司要管理。我為社會能做的最好的事，就是讓這個企業成功。”非洲之旅震顫蓋茨心靈 促進蓋茨根本轉變的，是1993年秋天，他和后來成為他妻子的梅琳達等人到非洲旅游，當地人民的極度貧困激起蓋茨心靈的震顫。蓋茨感慨之余，捫心自問：“我能做什么？”老蓋茨對兒子說，應該建立基金會，開展慈善工作。這一次，蓋茨欣然答應，建立了9400萬美元的基金會。以前那個被譏為一毛不拔的“吝嗇鬼”開始大筆捐贈了。蓋茨的慈善事業越做越大。 2000年1月，蓋茨家族將原先的兩個基金會合并，組成了“比爾與梅琳達基金會”。這一基金會由老蓋茨統領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，總額高達240億美元。老蓋茨說，他的退休生活其樂無窮。他大部分時間都用在“揮霍”兒子賺來的財富上，把這些錢拿來捐贈給全球各地的醫療和教育計劃。只為孩子留幾百萬 蓋茨夫婦曾經表示，他們死后，只有幾百萬美元的遺產會屬于自己的孩子，其他部分，將都捐給慈善事業。有記者好奇地問梅林達，難道不擔心將來孩子們會因此而恨他們嗎？梅林達回答道：“他們三人現在還小，我現在只能和他們談談吃的、穿的東西。將來，他們肯定會得到一些財產，不過我們會等他們長大些再跟他們談這個。我們相信，如果父母的教育得法，孩子們對待財富的看法不會和我們不同。” 蓋茨認為，擁有很多不勞而獲的財富，對于一個站在人生起跑點的子女來說并不是件好事，他覺得子女的人生和潛力應和出身的富貴和貧寒無關。比爾·蓋茨稱 ，他和妻子耳濡目染在健康、教育、研究等領域還存在著的很多不平等現象。因此，決定將自己的財產用于解除這樣的不平等上。他還希望其他有錢人也能夠將自己的財產回歸社會、用于解決社會上存在的不平等。 蓋茨的成功法則 “許多人都以為生活是由偶然和運氣組成的，其實不然，它是由規律和法規組成的。”蓋茨給青少年幾條忠告就是蓋茨先生從自己生活的方方面面，以及他從小到大的個人經歷中總結出來的成功經驗和人生智慧。 第一條準則：適應生活 生活是不公平的，要去適應它。 命運掌握在自己手中。第二條準則：成功是你的人格資本 這世界并不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。 成功是人生的最高境界，成功可以改變你的人格和尊嚴，自負是愚蠢的。第三條準則：別希望不勞而獲 高中剛畢業的你不會一年掙4萬美元。你不會成為一個公司的副總裁，并擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。 成功不會自動降臨，成功來自積極的努力，要分解目標，循序漸進，堅持到底。第四條準則：習慣律己 如果你認為你的老師嚴厲，等你有了老板再這樣想。老板可是沒有任期限制的。 好習慣源于自我培養。第五條準則：不要忽視小事 烙牛肉餅并不有損你的尊嚴。 你的祖父母對烙牛肉餅可有不同的定義，他們稱它為機遇。 平凡成就大事業。第六條準則：從錯誤中吸取教訓 如果你陷入困境，那不是你父母的過錯，所以不要尖聲抱怨，要從中吸取教訓。第七條準則：事事自己動手 在你出生之前，你的父母并非像他們現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付賬單，給你洗衣服，聽你大談你是如何的酷。所以，如果你想消滅你父母那一輩中的“寄生蟲”來拯救雨林的話，還是先去清除你房間衣柜里的蟲子吧。 不要總靠別人活著，要憑借自己的力量前進。第八條準則：你往往只有一次機會 你的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻仍在做出類似區分。在某些學校已經廢除不及格分，只要你想找到正確答案，學校就會給你無數的機會。這和現實生活中的任何事情沒有一點相似之處。 機遇是一種巨大的財富，機遇往往就那么一次，也許你“沒有機會”，但可以創造。第九條準則：時間，在你手中 生活不分學期，你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發現自我。自己找時間做吧，決不要把今天的事情拖到明天。第十條準則：做該做的事 電視并不是真實的生活。在現實生活中，人們實際上得離開咖啡屋去干自己的工作。第11條準則：善待身邊的人 善待乏味的人。有可能到頭來你會為一個乏味的人工作。 善待他人就是善待自己，要用贊揚代替批評并主動適應對方。 。
熱心網友
老爸教他要有愛心 蓋茨早就說過，他打算把他的財富捐贈出去。“我只是這筆財富的看管人，我需要找到最好的方式來使用它，因為最終我會把我所有的財富都投入到基金會里。”蓋茨如此熱心于慈善事業，這要歸功于他老爸。 隨著微軟名氣和財富的增長，要求捐款的信件像雪片般飛來，但蓋茨一概不理，這令他父母十分難堪。老蓋茨后來回憶說：“他母親和我一直勸告他，作為一個好公民，一定要多為社會做些事。”但蓋茨聽不進去。有時媽媽的嘮叨讓他不耐煩，他就還嘴：“媽媽，我有一個公司要管理。我為社會能做的最好的事，就是讓這個企業成功。”非洲之旅震顫蓋茨心靈
熱心網友
很能花這人.
熱心網友
僅知道他捐獻了一些，至于花錢，我不知道
熱心網友
hehe!用手去花
熱心網友
比爾·蓋茨以其名下的凈資產466億美元，排名世界富翁的首位。然而讓人意想不到的是，這位世界首富沒有自己的私人司機，公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙，衣著也不講究什么名牌，他還對打折商品感興趣，不愿為泊車多花幾美元…… 2004年2月，美國《福布斯》雜志公布:比爾·蓋茨以其名下的凈資產466億美元，仍排名世界富翁的首位。 然而，讓人意想不到的是，這位世界首富沒有自己的私人司機，公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙，衣著也不講究什么名牌;更讓人不可思議的是，他還對打折商品感興趣，不愿為泊車多花幾美元……為這點“小錢”，如此斤斤計較，他是不是“現代的阿巴公(吝嗇鬼)”?可另一面的事實顯示，比爾·蓋茨并不是那種慳吝的守財奴———比如，微軟員工的收入都相當高;比如，為公益和慈善事業一次次捐出大筆善款，他還表示要在自己的有生之年把95%的財產捐出去……看來，這位世界首富跟那種“一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。他是不是富者中的“另類”?他對金錢持有怎樣的理念和規則?讀了這篇文章，我們當會有所了解，或從中悟出些什么。衣裳不求名牌愛買打折商品在美琳達剛踏入微軟的時候，她就被告知，比爾是個非常特別的人。確實比爾是一個與眾不同的人，單從他對待金錢的態度上就可以看得出來。對他而言，創業是他人生的旅途，財富是他價值量化的標尺，他曾經說過:“我不是在為錢而工作，錢讓我感到很累。”“我只是這筆財富的看管人，我需要找到最合適的方式來使用它。”這就是比爾對金錢最真實的看法。事實上，錢既不會改變他的生活，也不會使他從工作上分心。他經常告訴那些向他求經的朋友:“當你有了1億美元的時候，你就會明白錢只不過是一種符號而已。”比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜志上發表自己的見解:“如果你已經習慣了過分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。”同所有企業家一樣，比爾也在進行分散風險的投資，他除了擁有股票與債券外，還進行房地產投資，以及其他行業投資。雖然比爾是個經營天才，但是他從不認為自己的理財更勝一籌，所以他聘請了一位“金管家”———小他十多歲的勞森，比爾除了讓他管理自己50億美元的私人投資外，還讓他管理比爾—美琳達慈善基金會的資金。比爾總是告訴妻子，自己努力工作并不只是為了錢。對待這筆巨大的財富，他從沒有想過要如何享用它們，相反在使用這些錢時卻很慎重。他不喜歡因錢改變自己的本色，過著前呼后擁的生活，他更喜歡自由自在地獨立與人交往。甚至見到熟人時，還像從前一樣熱情地與他們打招呼:“哦，你好，讓我們去吃個熱狗如何?”在生活中，比爾也從不用錢來擺闊。一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會，那次他們遲到了幾分鐘，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾不同意，他的朋友說:“錢可以由我來付。”比爾還是不同意，原因非常簡單，貴客車位需要多付12美元，比爾認為那是超值收費。比爾在生活中遵循他的那句話:“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味，鹽多了，苦咸難咽。”所以即使是花幾美元錢，比爾也要讓它們發揮出最大的效益。婚后，比爾與美琳達很少去一些豪華的餐館就餐，有時由于工作上的需要才不得不光顧一些高級餐廳。一般情況下，他們會選擇肯德基，或是到一些咖啡館。有時還會一塊光顧一些很有特色的小商店，在西雅圖有法國、俄羅斯、日本，以及南美一些國家的人開設的商店。在那里可以找到這些國家的一些特色商品。一次，比爾與美琳達來到一家墨西哥人開設的食品店，這里被公認是西雅圖最實惠的商店，剛一進店門，比爾就被“50%優惠”的廣告詞吸引，在不遠處的葡萄干麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個字。比爾似乎不敢相信這個標價。因為同樣的商品在本地的一些商店要比這里的價格高出一倍。比爾想得知它的真偽，便上前仔細端詳。當他確認貨真價實時，才付錢買了下來，并告訴美琳達:“看來這里的確如同人們所說的那樣，我今天很高興自己沒有被多掏腰包。”對于自己的衣著，比爾從不看重它們的牌子或是價錢，只要穿起來感覺很舒服，他就會很喜歡。一次比爾應邀參加由世界32位頂級企業家舉辦的“夏日派對”，那次他穿了一身套裝，這還是美琳達先前在泰國普吉島給他買來拍照時穿的衣服,樣子還不錯,只是價格還不到歌星、影星一次洗衣服的錢。但比爾不在乎這些，很高興地穿著這套衣服參加了這次會議，他生活的信條就是:“一個人只要用好了他的每一分錢，他才能做到事業有成、生活幸福。”平日里，如果沒有什么特別重要的會議，比爾會選擇便褲、開領衫，以及他喜歡的運動鞋，但是這其中沒有一件是名牌。再富也不能富孩子 比爾認為，自己的成功只與個人努力有關，而與金錢多少沒多大關系。確實，比爾幾乎所有創業的錢都是他自己在上學之余打工掙來的，而從來沒有向父母伸過手。幾乎所有人都欽佩他這點。現在，微軟公司的員工所得的各項收入，即使在美國也是最高的。比爾也從不吝嗇對員工發放一些獎金。早在創業之初，公司總經理的年薪就達到了22萬美元，而那時，比爾每年只領取13萬美元。他認為，自己對公司做出的貢獻并不是最大的。在微軟還有一些讓人不敢相信的數字，每年都會在幾千名員工中產生幾十個百萬富翁。比爾認為，這些錢只是他們成功的象征而已，除此之外，他不覺得還有什么意義。不論在生活中，還是在工作中，有問題出現時，比爾都不會首先想到用錢來化解一切。他甚至沒有自己的私人司機，也從沒有包機旅行過。對他來說，錢失去了它對一般人那樣的誘惑力，他始終保持一顆清醒的頭腦。他也承認，自己的這種看法和行事方式，在許多人看來也許并不是一個榜樣。美琳達曾經抱怨比爾說:“我們的家庭顯得如此特別，總會招來別人的非議，他們會說你是個喜歡出風頭的人。”比爾笑著告訴美琳達:“這是不可避免的，當初我在求學的時候，也有人說我是個不知天高地厚的家伙，可我并不這樣認為。我很珍惜每一分錢，我從來都是這樣的。”比爾父母本身的經濟收入很豐厚，對于兒子的富有，他們持有什么看法呢?每每有人拿這個問題問比爾，比爾總是不正面回答，而是用玩笑的口氣說:“我不炫耀給他們看就是了，我會把錢藏起來，埋在草坪下面，現在草皮都鼓了起來，我希望天不要下雨。”誰都知道，西雅圖的夏天是不可能不下雨的。后來，比爾認真談了自己的觀點:“我賺的錢對我的父母來說一點意義也沒有，真的，我的錢對我與他們之間的關系一點影響也沒有。如果我們中誰生病了，我們可以請最好的醫生，錢在這一點上會有點用。但是一般情況下，我們不會談論錢的問題。”的確，即使現在，他也很少談家庭用錢的話題，但他已經向美琳達保證過，在有生之年把95%的財產捐出去。眾所周知，比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子，但是在滿足孩子們的一些要求上，他們絕對是一對吝嗇鬼。比爾從不會給孩子們一筆很可觀的錢，當小兒子羅瑞還不會花錢，但女兒珍妮佛已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時，羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法，他認為:再富也不能富孩子。的確，在鈔票中長大的孩子，他們的養尊處優終將會讓他們一事無成。所以比爾夫妻二人寧愿將這些錢捐給最需要它們的人，也不隨意交給孩子揮霍。比爾甚至公開表示過:“我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人，因為這樣對他們沒有一點好處。”該花的錢一點也不吝嗇 在私人的金錢花費上，比爾非常節制，但是在事業上，有時他會不惜重金讓自己的產品打入市常起初，微軟公司的DOS、Windows軟件是搭配在個人電腦上的，這樣可以讓電腦的購買者產生一種想法:這些軟件是完全免費的，最終使 Windows系統軟件在市場上的占有率高達90%。在微軟推出DOS的時候，IBM雖然與其選擇的幾家軟件公司進行了合作，但是操作系統都是作為配件選購的，消費者可以自行決定購買哪種產品。 尤其是在競爭激烈的時候，比爾會不惜一切代價取得市場，那時，他并不在乎錢的問題。在占領DOS市場的時候，其他軟件價格都在50-100美元，而比爾會以接近免費的低廉價格，即1。5美元推出自己的產品。正由于微軟公司操作系統的普及，客戶會認為這些系統整合得很好，便會一同購買微軟公司的其他軟件。當互聯網逐漸發展起來的時候，微軟為了與網景搶占網絡瀏覽器軟件市場，比爾決定免費贈送客戶大量的軟件、使用手冊與免費的電話服務。相比之下，網景的行銷則顯得很保守。雖然，這些讓微軟一時虧損許多，但是卻由此獲得了大份額的市常凡是做過營銷的人，都會明白這些，產品銷路不暢的問題對一些小公司來說特別重要，如果以很低的價格出售自己的產品，對他們來說也是非常危險的。但是比爾更清楚，一旦自己的產品成為行業標準，將會產生不可估量的價值，所以他一直告誡美琳達，不要為了在營銷上少花錢而絞盡腦汁。微軟掌門人坐經濟艙讓美琳達感受最深刻的一點是，微軟的員工都非常懂得節儉。因此一些人稱這是微軟的“饑餓哲學”。比爾告訴他的員工:“我們賺的每一分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以不應該亂花，應花在刀刃上。”從微軟創業時起，比爾就非常注重節儉。一次，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾看到后非常生氣，認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創業時期，如果形成這種浪費的作風，不利于微軟的進一步發展。即使在微軟開始成為業界營業額最高的公司時，比爾的這種作風也沒有改變過。1987年，還是在比爾與溫布萊德相好的時候，一次，他們在一家飯店約會，助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾一進門便發呆了，一間大臥室、兩間休息室、一間廚房，還有一間特大的、用于接見客人的會客廳。比爾簡直氣蒙了，禁不住罵道:“是哪個混賬東西干的好事?”比爾一年四季都很忙，有時一個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機，他通常都坐經濟艙，沒有特殊情況，他是絕不會坐頭等艙的。有一次，在美國鳳凰城舉辦電腦展示會，比爾應邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機艙的票，比爾知道后，沒有同意他們的做法，然后硬是換成了經濟艙。還有一次，比爾要到歐洲召開展示會，他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。比爾幾乎很少回家吃午餐，通常他會在公司以漢堡包當午餐，這已經成為他的習慣。有一次，辦公室來了一位新秘書，名叫里卡，為了慶祝她的生日，比爾特意帶著她，以及米麗亞娜·露寶與其他幾個職員來到一家高級飯店，每個人都點了酒與風味菜肴，只有比爾點了酒與漢堡包。美琳達后來抱怨說:“你為什么不點些菜，你那樣會讓里卡感到難堪的。”比爾笑笑說:“我就喜歡吃漢堡包，沒想那些。”在與員工平時相處中，比爾從不像是個有錢人，他常對人說，與其說他有錢，還不如說他是“軟件產業的卓越開拓者與領導者”更讓他感到興奮。他不喜歡什么事都與錢掛在一起，把金錢看成萬能。一次，他在出席會議的時候，主持人給他租了一輛高級轎車，他硬是拒絕了，然后租了一輛很普通的汽車前往會常在微軟，比爾已經成為員工，尤其是一些新員工的榜樣，他的作風感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的。這并不是說比爾吝嗇，或是小氣，他是在鍛煉自己的意志力，也是在培養員工的艱苦創業精神，無疑這是一種非常可貴的精神。
熱心網友
老爸教他要有愛心 蓋茨早就說過，他打算把他的財富捐贈出去。“我只是這筆財富的看管人，我需要找到最好的方式來使用它，因為最終我會把我所有的財富都投入到基金會里。”蓋茨如此熱心于慈善事業，這要歸功于他老爸。 隨著微軟名氣和財富的增長，要求捐款的信件像雪片般飛來，但蓋茨一概不理，這令他父母十分難堪。老蓋茨后來回憶說：“他母親和我一直勸告他，作為一個好公民，一定要多為社會做些事。”但蓋茨聽不進去。有時媽媽的嘮叨讓他不耐煩，他就還嘴：“媽媽，我有一個公司要管理。我為社會能做的最好的事，就是讓這個企業成功。”非洲之旅震顫蓋茨心靈 促進蓋茨根本轉變的，是1993年秋天，他和后來成為他妻子的梅琳達等人到非洲旅游，當地人民的極度貧困激起蓋茨心靈的震顫。蓋茨感慨之余，捫心自問：“我能做什么？”老蓋茨對兒子說，應該建立基金會，開展慈善工作。這一次，蓋茨欣然答應，建立了9400萬美元的基金會。以前那個被譏為一毛不拔的“吝嗇鬼”開始大筆捐贈了。蓋茨的慈善事業越做越大。 2000年1月，蓋茨家族將原先的兩個基金會合并，組成了“比爾與梅琳達基金會”。這一基金會由老蓋茨統領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，總額高達240億美元。老蓋茨說，他的退休生活其樂無窮。他大部分時間都用在“揮霍”兒子賺來的財富上，把這些錢拿來捐贈給全球各地的醫療和教育計劃。只為孩子留幾百萬 蓋茨夫婦曾經表示，他們死后，只有幾百萬美元的遺產會屬于自己的孩子，其他部分，將都捐給慈善事業。有記者好奇地問梅林達，難道不擔心將來孩子們會因此而恨他們嗎？梅林達回答道：“他們三人現在還小，我現在只能和他們談談吃的、穿的東西。將來，他們肯定會得到一些財產，不過我們會等他們長大些再跟他們談這個。我們相信，如果父母的教育得法，孩子們對待財富的看法不會和我們不同。” 蓋茨認為，擁有很多不勞而獲的財富，對于一個站在人生起跑點的子女來說并不是件好事，他覺得子女的人生和潛力應和出身的富貴和貧寒無關。比爾·蓋茨稱 ，他和妻子耳濡目染在健康、教育、研究等領域還存在著的很多不平等現象。因此，決定將自己的財產用于解除這樣的不平等上。他還希望其他有錢人也能夠將自己的財產回歸社會、用于解決社會上存在的不平等。蓋茨的成功法則 “許多人都以為生活是由偶然和運氣組成的，其實不然，它是由規律和法規組成的。”蓋茨給青少年幾條忠告就是蓋茨先生從自己生活的方方面面，以及他從小到大的個人經歷中總結出來的成功經驗和人生智慧。 第一條準則：適應生活 生活是不公平的，要去適應它。 命運掌握在自己手中。第二條準則：成功是你的人格資本 這世界并不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。 成功是人生的最高境界，成功可以改變你的人格和尊嚴，自負是愚蠢的。第三條準則：別希望不勞而獲 高中剛畢業的你不會一年掙4萬美元。你不會成為一個公司的副總裁，并擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。 成功不會自動降臨，成功來自積極的努力，要分解目標，循序漸進，堅持到底。第四條準則：習慣律己 如果你認為你的老師嚴厲，等你有了老板再這樣想。老板可是沒有任期限制的。 好習慣源于自我培養。第五條準則：不要忽視小事 烙牛肉餅并不有損你的尊嚴。 你的祖父母對烙牛肉餅可有不同的定義，他們稱它為機遇。 平凡成就大事業。第六條準則：從錯誤中吸取教訓 如果你陷入困境，那不是你父母的過錯，所以不要尖聲抱怨，要從中吸取教訓。第七條準則：事事自己動手 在你出生之前，你的父母并非像他們現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付賬單，給你洗衣服，聽你大談你是如何的酷。所以，如果你想消滅你父母那一輩中的“寄生蟲”來拯救雨林的話，還是先去清除你房間衣柜里的蟲子吧。 不要總靠別人活著，要憑借自己的力量前進。第八條準則：你往往只有一次機會 你的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻仍在做出類似區分。在某些學校已經廢除不及格分，只要你想找到正確答案，學校就會給你無數的機會。這和現實生活中的任何事情沒有一點相似之處。 機遇是一種巨大的財富，機遇往往就那么一次，也許你“沒有機會”，但可以創造。第九條準則：時間，在你手中 生活不分學期，你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發現自我。自己找時間做吧，決不要把今天的事情拖到明天。第十條準則：做該做的事 電視并不是真實的生活。在現實生活中，人們實際上得離開咖啡屋去干自己的工作。第11條準則：善待身邊的人 善待乏味的人。有可能到頭來你會為一個乏味的人工作。 善待他人就是善待自己，要用贊揚代替批評并主動適應對方。。
熱心網友
他不需要花錢！
熱心網友
花錢就是到花錢的場所去花
熱心網友
看蓋茨如何花錢？老爸教他要有愛心 蓋茨早就說過，他打算把他的財富捐贈出去。“我只是這筆財富的看管人，我需要找到最好的方式來使用它，因為最終我會把我所有的財富都投入到基金會里。”蓋茨如此熱心于慈善事業，這要歸功于他老爸。 隨著微軟名氣和財富的增長，要求捐款的信件像雪片般飛來，但蓋茨一概不理，這令他父母十分難堪。老蓋茨后來回憶說：“他母親和我一直勸告他，作為一個好公民，一定要多為社會做些事。”但蓋茨聽不進去。有時媽媽的嘮叨讓他不耐煩，他就還嘴：“媽媽，我有一個公司要管理。我為社會能做的最好的事，就是讓這個企業成功。”非洲之旅震顫蓋茨心靈 促進蓋茨根本轉變的，是1993年秋天，他和后來成為他妻子的梅琳達等人到非洲旅游，當地人民的極度貧困激起蓋茨心靈的震顫。蓋茨感慨之余，捫心自問：“我能做什么？”老蓋茨對兒子說，應該建立基金會，開展慈善工作。這一次，蓋茨欣然答應，建立了9400萬美元的基金會。以前那個被譏為一毛不拔的“吝嗇鬼”開始大筆捐贈了。蓋茨的慈善事業越做越大。 2000年1月，蓋茨家族將原先的兩個基金會合并，組成了“比爾與梅琳達基金會”。這一基金會由老蓋茨統領，目前已成為世界上最大的慈善基金會，總額高達240億美元。老蓋茨說，他的退休生活其樂無窮。他大部分時間都用在“揮霍”兒子賺來的財富上，把這些錢拿來捐贈給全球各地的醫療和教育計劃。只為孩子留幾百萬 蓋茨夫婦曾經表示，他們死后，只有幾百萬美元的遺產會屬于自己的孩子，其他部分，將都捐給慈善事業。有記者好奇地問梅林達，難道不擔心將來孩子們會因此而恨他們嗎？梅林達回答道：“他們三人現在還小，我現在只能和他們談談吃的、穿的東西。將來，他們肯定會得到一些財產，不過我們會等他們長大些再跟他們談這個。我們相信，如果父母的教育得法，孩子們對待財富的看法不會和我們不同。” 蓋茨認為，擁有很多不勞而獲的財富，對于一個站在人生起跑點的子女來說并不是件好事，他覺得子女的人生和潛力應和出身的富貴和貧寒無關。比爾·蓋茨稱 ，他和妻子耳濡目染在健康、教育、研究等領域還存在著的很多不平等現象。因此，決定將自己的財產用于解除這樣的不平等上。他還希望其他有錢人也能夠將自己的財產回歸社會、用于解決社會上存在的不平等。蓋茨的成功法則 “許多人都以為生活是由偶然和運氣組成的，其實不然，它是由規律和法規組成的。”蓋茨給青少年幾條忠告就是蓋茨先生從自己生活的方方面面，以及他從小到大的個人經歷中總結出來的成功經驗和人生智慧。 第一條準則：適應生活 生活是不公平的，要去適應它。 命運掌握在自己手中。第二條準則：成功是你的人格資本 這世界并不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。 成功是人生的最高境界，成功可以改變你的人格和尊嚴，自負是愚蠢的。第三條準則：別希望不勞而獲 高中剛畢業的你不會一年掙4萬美元。你不會成為一個公司的副總裁，并擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。 成功不會自動降臨，成功來自積極的努力，要分解目標，循序漸進，堅持到底。第四條準則：習慣律己 如果你認為你的老師嚴厲，等你有了老板再這樣想。老板可是沒有任期限制的。 好習慣源于自我培養。第五條準則：不要忽視小事 烙牛肉餅并不有損你的尊嚴。 你的祖父母對烙牛肉餅可有不同的定義，他們稱它為機遇。 平凡成就大事業。第六條準則：從錯誤中吸取教訓 如果你陷入困境，那不是你父母的過錯，所以不要尖聲抱怨，要從中吸取教訓。第七條準則：事事自己動手 在你出生之前，你的父母并非像他們現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付賬單，給你洗衣服，聽你大談你是如何的酷。所以，如果你想消滅你父母那一輩中的“寄生蟲”來拯救雨林的話，還是先去清除你房間衣柜里的蟲子吧。 不要總靠別人活著，要憑借自己的力量前進。第八條準則：你往往只有一次機會 你的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻仍在做出類似區分。在某些學校已經廢除不及格分，只要你想找到正確答案，學校就會給你無數的機會。這和現實生活中的任何事情沒有一點相似之處。 機遇是一種巨大的財富，機遇往往就那么一次，也許你“沒有機會”，但可以創造。第九條準則：時間，在你手中 生活不分學期，你并沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂于幫你發現自我。自己找時間做吧，決不要把今天的事情拖到明天。第十條準則：做該做的事 電視并不是真實的生活。在現實生活中，人們實際上得離開咖啡屋去干自己的工作。第11條準則：善待身邊的人 善待乏味的人。有可能到頭來你會為一個乏味的人工作。 善待他人就是善待自己，要用贊揚代替批評并主動適應對方。
熱心網友
全球首富比爾·蓋茨怎樣花錢？ 微軟掌門人坐經濟艙 讓美琳達感受最深刻的一點是，微軟的員工都非常懂得節儉。因此一些人稱這是微軟的“饑餓哲學”。比爾告訴他的員工：“我們賺的每一分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以不應該亂花，應花在刀刃上。” 從微軟創業時起，比爾就非常注重節儉。一次，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾看到后非常生氣，認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創業時期，如果形成這種浪費的作風，不利于微軟的進一步發展。即使在微軟開始成為業界營業額最高的公司時，比爾的這種作風也沒有改變過。1987年，還是在比爾與溫布萊德相好的時候，一次，他們在一家飯店約會，助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾一進門便發呆了，一間大臥室、兩間休息室、一間廚房，還有一間特大的、用于接見客人的會客廳。比爾簡直氣蒙了，禁不住罵道：“是哪個混賬東西干的好事？”比爾一年四季都很忙，有時一個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機，他通常都坐經濟艙，沒有特殊情況，他是絕不會坐頭等艙的。有一次，在美國鳳凰城舉辦電腦展示會，比爾應邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機艙的票，比爾知道后，沒有同意他們的做法，然后硬是換成了經濟艙。還有一次，比爾要到歐洲召開展示會，他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。比爾幾乎很少回家吃午餐，通常他會在公司以漢堡包當午餐，這已經成為他的習慣。有一次，辦公室來了一位新秘書，名叫里卡，為了慶祝她的生日，比爾特意帶著她，以及米麗亞娜·露寶與其他幾個職員來到一家高級飯店，每個人都點了酒與風味菜肴，只有比爾點了酒與漢堡包。美琳達后來抱怨說：“你為什么不點些菜，你那樣會讓里卡感到難堪的。”比爾笑笑說：“我就喜歡吃漢堡包，沒想那些。”在與員工平時相處中，比爾從不像是個有錢人，他常對人說，與其說他有錢，還不如說他是“軟件產業的卓越開拓者與領導者”更讓他感到興奮。他不喜歡什么事都與錢掛在一起，把金錢看成萬能。一次，他在出席會議的時候，主持人給他租了一輛高級轎車，他硬是拒絕了，然后租了一輛很普通的汽車前往會常在微軟，比爾已經成為員工，尤其是一些新員工的榜樣，他的作風感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的。這并不是說比爾吝嗇，或是小氣，他是在鍛煉自己的意志力，也是在培養員工的艱苦創業精神，無疑這是一種非常可貴的精神。 。
熱心網友
比爾·蓋茨以其名下的凈資產466億美元，排名世界富翁的首位。然而讓人意想不到的是，這位世界首富沒有自己的私人司機，公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙，衣著也不講究什么名牌，他還對打折商品感興趣，不愿為泊車多花幾美元…… 2004年2月，美國《福布斯》雜志公布:比爾·蓋茨以其名下的凈資產466億美元，仍排名世界富翁的首位。 然而，讓人意想不到的是，這位世界首富沒有自己的私人司機，公務旅行不坐飛機頭等艙卻坐經濟艙，衣著也不講究什么名牌;更讓人不可思議的是，他還對打折商品感興趣，不愿為泊車多花幾美元……為這點“小錢”，如此斤斤計較，他是不是“現代的阿巴公(吝嗇鬼)”? 可另一面的事實顯示，比爾·蓋茨并不是那種慳吝的守財奴———比如，微軟員工的收入都相當高;比如，為公益和慈善事業一次次捐出大筆善款，他還表示要在自己的有生之年把95%的財產捐出去……看來，這位世界首富跟那種“一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。他是不是富者中的“另類”?他對金錢持有怎樣的理念和規則?讀了這篇文章，我們當會有所了解，或從中悟出些什么。 衣裳不求名牌愛買打折商品 在美琳達剛踏入微軟的時候，她就被告知，比爾是個非常特別的人。 確實比爾是一個與眾不同的人，單從他對待金錢的態度上就可以看得出來。對他而言，創業是他人生的旅途，財富是他價值量化的標尺，他曾經說過:“我不是在為錢而工作，錢讓我感到很累。” “我只是這筆財富的看管人，我需要找到最合適的方式來使用它。”這就是比爾對金錢最真實的看法。 事實上，錢既不會改變他的生活，也不會使他從工作上分心。他經常告訴那些向他求經的朋友:“當你有了1億美元的時候，你就會明白錢只不過是一種符號而已。” 比爾非常討厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜志上發表自己的見解:“如果你已經習慣了過分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。” 同所有企業家一樣，比爾也在進行分散風險的投資，他除了擁有股票與債券外，還進行房地產投資，以及其他行業投資。雖然比爾是個經營天才，但是他從不認為自己的理財更勝一籌，所以他聘請了一位“金管家”———小他十多歲的勞森，比爾除了讓他管理自己50億美元的私人投資外，還讓他管理比爾—美琳達慈善基金會的資金。 比爾總是告訴妻子，自己努力工作并不只是為了錢。對待這筆巨大的財富，他從沒有想過要如何享用它們，相反在使用這些錢時卻很慎重。他不喜歡因錢改變自己的本色，過著前呼后擁的生活，他更喜歡自由自在地獨立與人交往。甚至見到熟人時，還像從前一樣熱情地與他們打招呼:“哦，你好，讓我們去吃個熱狗如何?” 在生活中，比爾也從不用錢來擺闊。一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會，那次他們遲到了幾分鐘，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。于是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾不同意，他的朋友說:“錢可以由我來付。” 比爾還是不同意，原因非常簡單，貴客車位需要多付12美元，比爾認為那是超值收費。比爾在生活中遵循他的那句話:“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味，鹽多了，苦咸難咽。” 所以即使是花幾美元錢，比爾也要讓它們發揮出最大的效益。 婚后，比爾與美琳達很少去一些豪華的餐館就餐，有時由于工作上的需要才不得不光顧一些高級餐廳。一般情況下，他們會選擇肯德基，或是到一些咖啡館。有時還會一塊光顧一些很有特色的小商店，在西雅圖有法國、俄羅斯、日本，以及南美一些國家的人開設的商店。在那里可以找到這些國家的一些特色商品。 一次，比爾與美琳達來到一家墨西哥人開設的食品店，這里被公認是西雅圖最實惠的商店，剛一進店門，比爾就被“50%優惠”的廣告詞吸引，在不遠處的葡萄干麥片的大盒包裝上的確寫著這樣幾個字。比爾似乎不敢相信這個標價。因為同樣的商品在本地的一些商店要比這里的價格高出一倍。比爾想得知它的真偽，便上前仔細端詳。當他確認貨真價實時，才付錢買了下來，并告訴美琳達:“看來這里的確如同人們所說的那樣，我今天很高興自己沒有被多掏腰包。” 對于自己的衣著，比爾從不看重它們的牌子或是價錢，只要穿起來感覺很舒服，他就會很喜歡。一次比爾應邀參加由世界32位頂級企業家舉辦的“夏日派對”，那次他穿了一身套裝，這還是美琳達先前在泰國普吉島給他買來拍照時穿的衣服,樣子還不錯,只是價格還不到歌星、影星一次洗衣服的錢。但比爾不在乎這些，很高興地穿著這套衣服參加了這次會議，他生活的信條就是:“一個人只要用好了他的每一分錢，他才能做到事業有成、生活幸福。” 平日里，如果沒有什么特別重要的會議，比爾會選擇便褲、開領衫，以及他喜歡的運動鞋，但是這其中沒有一件是名牌。 再富也不能富孩子 比爾認為，自己的成功只與個人努力有關，而與金錢多少沒多大關系。確實，比爾幾乎所有創業的錢都是他自己在上學之余打工掙來的，而從來沒有向父母伸過手。幾乎所有人都欽佩他這點。 現在，微軟公司的員工所得的各項收入，即使在美國也是最高的。比爾也從不吝嗇對員工發放一些獎金。早在創業之初，公司總經理的年薪就達到了22萬美元，而那時，比爾每年只領取13萬美元。他認為，自己對公司做出的貢獻并不是最大的。 在微軟還有一些讓人不敢相信的數字，每年都會在幾千名員工中產生幾十個百萬富翁。比爾認為，這些錢只是他們成功的象征而已，除此之外，他不覺得還有什么意義。 不論在生活中，還是在工作中，有問題出現時，比爾都不會首先想到用錢來化解一切。他甚至沒有自己的私人司機，也從沒有包機旅行過。對他來說，錢失去了它對一般人那樣的誘惑力，他始終保持一顆清醒的頭腦。他也承認，自己的這種看法和行事方式，在許多人看來也許并不是一個榜樣。 美琳達曾經抱怨比爾說:“我們的家庭顯得如此特別，總會招來別人的非議，他們會說你是個喜歡出風頭的人。” 比爾笑著告訴美琳達:“這是不可避免的，當初我在求學的時候，也有人說我是個不知天高地厚的家伙，可我并不這樣認為。我很珍惜每一分錢，我從來都是這樣的。” 比爾父母本身的經濟收入很豐厚，對于兒子的富有，他們持有什么看法呢?每每有人拿這個問題問比爾，比爾總是不正面回答，而是用玩笑的口氣說:“我不炫耀給他們看就是了，我會把錢藏起來，埋在草坪下面，現在草皮都鼓了起來，我希望天不要下雨。” 誰都知道，西雅圖的夏天是不可能不下雨的。后來，比爾認真談了自己的觀點:“我賺的錢對我的父母來說一點意義也沒有，真的，我的錢對我與他們之間的關系一點影響也沒有。如果我們中誰生病了，我們可以請最好的醫生，錢在這一點上會有點用。但是一般情況下，我們不會談論錢的問題。” 的確，即使現在，他也很少談家庭用錢的話題，但他已經向美琳達保證過，在有生之年把95%的財產捐出去。 眾所周知，比爾與妻子都十分疼愛自己的孩子，但是在滿足孩子們的一些要求上，他們絕對是一對吝嗇鬼。比爾從不會給孩子們一筆很可觀的錢，當小兒子羅瑞還不會花錢，但女兒珍妮佛已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時，羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。比爾有自己的說法，他認為:再富也不能富孩子。 的確，在鈔票中長大的孩子，他們的養尊處優終將會讓他們一事無成。所以比爾夫妻二人寧愿將這些錢捐給最需要它們的人，也不隨意交給孩子揮霍。比爾甚至公開表示過:“我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人，因為這樣對他們沒有一點好處。” 該花的錢一點也不吝嗇 在私人的金錢花費上，比爾非常節制，但是在事業上，有時他會不惜重金讓自己的產品打入市常起初，微軟公司的DOS、Windows軟件是搭配在個人電腦上的，這樣可以讓電腦的購買者產生一種想法:這些軟件是完全免費的，最終使 Windows系統軟件在市場上的占有率高達90%。在微軟推出DOS的時候，IBM雖然與其選擇的幾家軟件公司進行了合作，但是操作系統都是作為配件選購的，消費者可以自行決定購買哪種產品。 尤其是在競爭激烈的時候，比爾會不惜一切代價取得市場，那時，他并不在乎錢的問題。在占領DOS市場的時候，其他軟件價格都在50-100美元，而比爾會以接近免費的低廉價格，即1。5美元推出自己的產品。正由于微軟公司操作系統的普及，客戶會認為這些系統整合得很好，便會一同購買微軟公司的其他軟件。 當互聯網逐漸發展起來的時候，微軟為了與網景搶占網絡瀏覽器軟件市場，比爾決定免費贈送客戶大量的軟件、使用手冊與免費的電話服務。相比之下，網景的行銷則顯得很保守。雖然，這些讓微軟一時虧損許多，但是卻由此獲得了大份額的市常凡是做過營銷的人，都會明白這些，產品銷路不暢的問題對一些小公司來說特別重要，如果以很低的價格出售自己的產品，對他們來說也是非常危險的。但是比爾更清楚，一旦自己的產品成為行業標準，將會產生不可估量的價值，所以他一直告誡美琳達，不要為了在營銷上少花錢而絞盡腦汁。 微軟掌門人坐經濟艙 讓美琳達感受最深刻的一點是，微軟的員工都非常懂得節儉。因此一些人稱這是微軟的“饑餓哲學”。比爾告訴他的員工:“我們賺的每一分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以不應該亂花，應花在刀刃上。” 從微軟創業時起，比爾就非常注重節儉。一次，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾看到后非常生氣，認為魏蘭德把錢花在了這上面是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創業時期，如果形成這種浪費的作風，不利于微軟的進一步發展。 即使在微軟開始成為業界營業額最高的公司時，比爾的這種作風也沒有改變過。1987年，還是在比爾與溫布萊德相好的時候，一次，他們在一家飯店約會，助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾一進門便發呆了，一間大臥室、兩間休息室、一間廚房，還有一間特大的、用于接見客人的會客廳。比爾簡直氣蒙了，禁不住罵道:“是哪個混賬東西干的好事?” 比爾一年四季都很忙，有時一個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機，他通常都坐經濟艙，沒有特殊情況，他是絕不會坐頭等艙的。 有一次，在美國鳳凰城舉辦電腦展示會，比爾應邀出席。主辦方事先給比爾訂了張頭等機艙的票，比爾知道后，沒有同意他們的做法，然后硬是換成了經濟艙。還有一次，比爾要到歐洲召開展示會，他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。 比爾幾乎很少回家吃午餐，通常他會在公司以漢堡包當午餐，這已經成為他的習慣。有一次，辦公室來了一位新秘書，名叫里卡，為了慶祝她的生日，比爾特意帶著她，以及米麗亞娜·露寶與其他幾個職員來到一家高級飯店，每個人都點了酒與風味菜肴，只有比爾點了酒與漢堡包。美琳達后來抱怨說:“你為什么不點些菜，你那樣會讓里卡感到難堪的。” 比爾笑笑說:“我就喜歡吃漢堡包，沒想那些。” 在與員工平時相處中，比爾從不像是個有錢人，他常對人說，與其說他有錢，還不如說他是“軟件產業的卓越開拓者與領導者”更讓他感到興奮。他不喜歡什么事都與錢掛在一起，把金錢看成萬能。一次，他在出席會議的時候，主持人給他租了一輛高級轎車，他硬是拒絕了，然后租了一輛很普通的汽車前往會常在微軟，比爾已經成為員工，尤其是一些新員工的榜樣，他的作風感染了許多人。所以微軟員工的樸素也是很出名的。這并不是說比爾吝嗇，或是小氣，他是在鍛煉自己的意志力，也是在培養員工的艱苦創業精神，無疑這是一種非常可貴的精神。。
熱心網友
他連錢都沒有見過，怎么知道花錢啊