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我想:首先你得先建立一個企業(yè)模型,最好取得一家制造業(yè)公司的支持,因為ERP首先是為企業(yè)服務(wù).然后分析該企業(yè)的運作模式,將企業(yè)資源分類,ERP的功能雖然能做到很強大,但并非所有企業(yè)都需要那么多.所以完成一個簡單的ERP系統(tǒng)流程如下:系統(tǒng)分析——得出ERP架構(gòu)——分模塊完成各部分功能——實施

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erp規(guī)劃是一個很廣的東西,它涉及到企業(yè)內(nèi)部的物流、信息流及資金流的管理，還將供應(yīng)商與客戶都納入其中，會跟很多的知識有關(guān)，因此我想老弟您要多動動腦筋了．

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請問您是哪所大學的，您學校里有erp專業(yè)嗎。企業(yè)資源規(guī)劃設(shè)計到的不僅是幾個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的東西恐怕沒有人可以拿它來做畢業(yè)設(shè)計吧

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可能是想把你的專業(yè)和其它專業(yè)相互協(xié)調(diào)