本來由實際操作者轉變成管理者是好事，可是如何做好心態上的調整呢？以前公司大大小小的事情，我都會親力親為，可是老總說了，好的管理者是應該將事情交給別人，而自己在旁邊做好指揮。可是這樣進行后我的心里空空的，我是一個極度害怕失去的人，現在我的感覺就是好象公司里沒什么事需要我做了，大家能不能幫幫我調整好心態，積極的去面對工作，讓自己提升多個臺階呢？謝謝大家！

熱心網友

建議：首先你要明確管理者的職責，要明確一位實際工作者與一位管理者的工作側重點和要求的不同，并閱讀一些關于一位優秀管理者的必具素質、優秀管理者的心理等方面的書籍，使自己盡快從一個實際工作者調整過渡到一位合格管理者。

熱心網友

學會授權、控制、反饋、績效考評，對團隊建設的作用