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美國(guó) 五角大樓的咨詢公司著名的蘭德公司 蘭德公司簡(jiǎn)介洛杉磯蘭德（RAND）集團(tuán)成立于1948年。成立之初，主要受雇于美國(guó)政府，對(duì)國(guó)家的對(duì)內(nèi)、對(duì)外政策、軍事、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題和公共策略進(jìn)行各方面深入細(xì)致的研究分析，并向政府提出客觀、公正的決策建議。長(zhǎng)期以來(lái)，蘭德堅(jiān)持自已只是一個(gè)非營(yíng)利的民辦研究機(jī)構(gòu)，獨(dú)立地開(kāi)展工作，與美國(guó)政府只有一種客戶合同關(guān)系。蘭德現(xiàn)有雇員近千人，其中研究人員534人；在研究人員中，48%是博士，30%是研究員，其余全部是大學(xué)畢業(yè)生。按學(xué)科分類：社會(huì)科學(xué)類專家占28%；經(jīng)濟(jì)學(xué)家占14%；數(shù)學(xué)家占16%；工程技術(shù)專家占10%；物理學(xué)家占9%；計(jì)算機(jī)專家占3%，其余為法律、商業(yè)、藝術(shù)、政策分析等方面的專家學(xué)者。蘭德研究人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，反映出它的研究重點(diǎn)與過(guò)去有很大改革，總的趨勢(shì)是社科比例增加，而自然、工程類學(xué)科減少。 蘭德集團(tuán)除自身的高素質(zhì)結(jié)構(gòu)之外，還向社會(huì)上聘用了約600名全國(guó)有名望的知名教授和各類高級(jí)專家，作為自己的特約顧問(wèn)和研究員。他們的主要任務(wù)是參加蘭德的高層管理和對(duì)重大課題進(jìn)行研究分析和成果論證，以創(chuàng)造一種透明管理方式并確保研究質(zhì)量及研究成果的權(quán)威性。 蘭德每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算約106。2萬(wàn)美元。經(jīng)費(fèi)的86%來(lái)自政府委托的項(xiàng)目；7%來(lái)自基金會(huì)支持；7%來(lái)自私人企業(yè)委托研究。蘭德高素質(zhì)人員結(jié)構(gòu)，使其人員經(jīng)費(fèi)成為主要支出項(xiàng)目，“經(jīng)濟(jì)困難”是蘭德集團(tuán)面臨的主要問(wèn)題之一。蘭德遇到的第二個(gè)問(wèn)題，是遭遇收費(fèi)較低、專業(yè)性較強(qiáng)、反應(yīng)靈敏的小咨詢研究單位的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)，蘭德開(kāi)始調(diào)整方針，加強(qiáng)對(duì)短期項(xiàng)目的研究工作，大力開(kāi)拓民用項(xiàng)目市場(chǎng)，以減少對(duì)國(guó)家項(xiàng)目的依賴。 蘭德的長(zhǎng)處是進(jìn)行戰(zhàn)略研究。它開(kāi)展過(guò)的不少預(yù)測(cè)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性研究，提出的不少想法和預(yù)測(cè)是當(dāng)事人根本就沒(méi)有想到的，后來(lái)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間才被證實(shí)了的。蘭德正是通過(guò)這些準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的科學(xué)性權(quán)威性，在全世界咨詢業(yè)中建立了自己的信譽(yù)。 蘭德每年開(kāi)展300來(lái)個(gè)研究項(xiàng)目，大部分政府項(xiàng)目是根據(jù)長(zhǎng)期合同和政府預(yù)算來(lái)安排，部分項(xiàng)目是蘭德認(rèn)為有意義或會(huì)造成重大影響而自主選擇。對(duì)后一類項(xiàng)目，開(kāi)題后蘭德會(huì)向可能的用戶推薦和兜售，或研究結(jié)束后，以粗線條方式告訴潛在用戶，動(dòng)員他們來(lái)購(gòu)買研究成果。蘭德集團(tuán)的研究工作，嚴(yán)格遵循： A。強(qiáng)調(diào)主題：不在分析中游離并產(chǎn)生自我矛盾。 B。堅(jiān)持客觀性：無(wú)論誰(shuí)委托或當(dāng)政，只能實(shí)事求是，決不隨聲附合。 C。獨(dú)立地開(kāi)展研究：不依附任何個(gè)人或勢(shì)力，不走別人走過(guò)的老路。 D。全方位綜合分析：縱橫兼顧，綜合分析，學(xué)科交叉，全面比較，利弊權(quán)衡。 一般情況下，蘭德會(huì)向項(xiàng)目委托人提供多達(dá)五個(gè)決策咨詢選擇，并將每一種選擇在政治、經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系等方面可能產(chǎn)生的后果及利弊，一并忠告用戶。對(duì)決策者提供科學(xué)、客觀、公正而全面決策建議。不同的人和不同性格的決策者，會(huì)從這些選擇中作出不同的決策，從而得到不同的結(jié)果。蘭德從不去傾向性影響決策，并認(rèn)為這不是蘭德的責(zé)任，蘭德只關(guān)心他的決策后果與自己的預(yù)期分析是否吻合，從而改進(jìn)和提高自己的研究技能。 在美國(guó)，咨詢機(jī)構(gòu)在行政上不隸屬于政府和有關(guān)企事業(yè)單位，也不受政府機(jī)關(guān)的約束和控制，咨詢機(jī)構(gòu)承接項(xiàng)目，采用方法和手段，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都具有獨(dú)立性；咨詢成果質(zhì)量不以其建議是否被采納而論好壞，而是以實(shí)踐檢驗(yàn)的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)研究手段的獨(dú)立性和結(jié)論的客觀性。 根據(jù)美國(guó)法律，申報(bào)為非營(yíng)利性的咨詢機(jī)構(gòu)，只要收入只用于自身的發(fā)展和分配，不轉(zhuǎn)移他用即可免稅。已有50年歷史的蘭德集團(tuán)，向所有其他咨詢機(jī)構(gòu)一樣，通過(guò)不斷地進(jìn)行人員更新和流動(dòng)，吸收新鮮血液，保持活力和進(jìn)取精神。他們的選才標(biāo)準(zhǔn)是：開(kāi)放、靈活、不受約束的思想解放和推陳出新的創(chuàng)造才能。。
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簡(jiǎn)氏有可能嗎?他們常搞這些東東
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上面的那個(gè)朋友說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，好象是中國(guó)國(guó)防部直接下管的。
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怎么了？？好像你很不服氣啊！！！是中國(guó)國(guó)防部直接下管的！！為了消除世界上的中國(guó)威脅論，就把我國(guó)的軍力排的靠后了一點(diǎn)！！