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劉永好 ，男，新希望集團董事長 [簡介]男，漢族，生于1951年9月，四川省成都市人，畢業于四川電大，大學文化，高級工程師。現任新希望集團董事長、希望集團總裁，兼任全國政協常委、全國工商聯副主席、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業協會副會長、全國光彩事業促進會副會長。劉永好倡導發起旨在扶貧的“光彩事業”，其在“老、少、邊、窮”地區投資近2．4億元，興建14家扶貧工廠，為這些地區經濟的發展和人民生活的改善作出了貢獻。1999年．劉永好等43位民營企業家在北京聯名發出《信譽宣言》．為營造良好的經濟秩序和社會環境作出了貢獻。劉永好是2000年度美國《商業周刊》“亞洲之星”的獲得者。此外還獲得“中國改革風云人物”、“中國十佳優秀民營企業家”、“全國十大扶貧狀元”、“中國企業管理杰出貢獻獎”等稱號。[經營理念]在企業的效益和社會責任方面，我們有正面和反面的兩個故事。 正面的故事，八十年代初我們下海創業，搞養殖業，養鵪鶉，那個時候大家都不養鵪鶉，說不賺錢，從二毛錢一個蛋到七分錢一個蛋，我們從七分錢一個蛋開始做起，從配方、技術、養殖方面入手，使得成本降低到二分錢。我們養種鵪鶉15萬只，孵化率是90%，只需要十幾天，從二分就變成了五毛錢一只，就真正的賺了大錢了，根本供不應求，因為大家都相信我們，我們越養越多，越孵越多，利潤率可以說翻了十幾倍、幾十倍，真是這樣在那幾年。但是我們發現鵪鶉越養越多了，全縣、全成都、全國都吃不掉了，下一步還在呈幾何數的增長，我們認為不能再做了，最終就是害了農民了，人家五毛錢一個鵪鶉買來，我們就開始講價，賣到三毛二毛，最后發出通告，我們跟縣政府說，我們要負起責任，發了一個告全縣同胞書，大家都在養，最后誰來吃高價的蛋呢？我們15萬只的鵪鶉都殺掉，我們受到了相當大的損失。很多農民朋友罵我們，說你們帶我們養鵪鶉，現在受了很大損失。但是我們覺得從長遠的角度來說，這樣做是對的，沒有繼續發展下去，假設養一億只是怎樣的，就不得了了。盡管受到了一些損失，包括我們和農民，但是保證了我們的信譽，所以我們在成都的信譽非常好，奠定了今后我們良好的發展基礎。到現在去成都看一看的話，絕大多數的農民都會說我們好。 一個不好的案例，飼料越銷越好，在全國建立了幾十家加工廠，在江西由于新希望的品牌好，產品特別的暢銷，原料供不應求，我們當地的總經理在好原料買不到或者是價格比較高的情況下，就用了高水份的玉米，打飼料時水份都往下掉，那確實是害人，當時我們確實賺到了錢，賺了五百萬，但是今后第二年第三年，農民的豬吃了我們的飼料不長肉，不買我們的飼料，第二年我們發現不對頭，就發現我們一位總經理這樣的短期行為，這跟我們的管理有關，說明我們的管理不規范，說明問題在我們的總部，為什么要有這樣的短期行為？就是我們有一個考核，那年定了五百萬的利潤，結果形成了一千四百萬的利潤，超了很多很多，結果多賺了一些不該賺的錢，最終到現在為止，我們在這個省的銷售都比其他省要少，可能我們賺了五百萬，是損失了五千萬，所以千萬不要賺昧良心的錢。。

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劉永好：四川新希望集團董事長 由新浪網、英才雜志社、北京青年報社、鳳凰衛視聯合主辦的2003年度“10位聚人氣企業家、10位具價值經理人”于12月13日晚在北京揭曉。圖為十大“聚人氣企業家”之四川新希望集團董事長劉永好。點擊此處查看全部財經新聞圖片　　姓名：劉永好　　性別：男　　出生年月：1951年9月 　　公司名稱：四川新希望集團　　職務：董事長　　個人簡歷　　劉永好，男，生于1951年，四川省成都市人，大專文化，高級工程師，全國政協常委、全國政協經濟委員會副主任。劉永好曾是四川省機械工業管理干部學校講師，1982年以后辭去公職到農村創業。歷任成都希望有限公司副董事長、希望集團總裁、新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業協會副會長、中國乳業協會副會長等職務?！　s譽稱號　　先后被有關方面評選為“中國十大改革風云人物”、“中國十佳民營企業家”以及“中國十大扶貧狀元”、“2002年中國十大民營企業家”、“2002中國十大金融風云人物”等，并曾被美國《商業周刊》評為“2000亞洲之星”?！　∽再Y本：5。3億元　　總資產：48億元　　上一年度營業額：42億元　　企業情況與業績　　新希望集團現有15000多名員工，90家企業，產業范圍涉及飼料、乳業、肉食品加工、房地產、金融與投資、基礎化工、現代商貿與物流等領域，并在東南亞建有3家生產型企業，2002年實現產值42億元人民幣，是中國民生銀行的第一大股東，是中國民生保險主要發起股東?！　【廴藲獗憩F　　劉永好先生是光彩事業的倡導者和積極實踐者，新希望集團一直堅持在實業領域發展，劉永好先生作為民營企業家與媒體和社會各界保持著良好的社會關系。 。

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是中央電視臺2臺6+1主持人李泳嗎？？？但李永不知道。