單位中某業務骨干因為職稱問題而提出辭職，工作將受到很大影響，你作為負責人怎么樣恰當處理？
熱心網友
首先要第一時間與他溝通,了解他的想法和不滿情緒,并做好解釋工作,把其中的理由和原因講明白.近一切可能挽留他.其次想辦法挽留他但不是向他妥協,單位的一切人事變動都是有制度來規定的,不能因為某一件事而視原則與不顧.那單位以后的管理就會相當混亂.工作也不會順利進行.
熱心網友
首先要安撫，就是再做工作，在不影響原則的情況下做些讓步，說服工作，若其執意要走則不強求，人更有志，讓他在走之前做好交接工作，安排人手去頂替他原來的崗位，注重培養新人。
熱心網友
地球離開誰都照轉,骨干也不例外.