下屬工作態度不好,能力也有一定的差距,但是自我感覺良好,總覺得他應該干更重要的事,我該如何我是一個公司的中層經理,我的部門有個下屬工作態度不好,能力也有一定的差距,但是自我感覺良好,總覺得他應該干更重要的事,而且總在msn上寫一些文字,暗示他的志向.我該如何解決這個問題?

熱心網友

鼓勵工作塌實的人，工作中多與老同事溝通，交流工作意見。對于那些自以為是的，出錯要敢于批評。你所要管的是工作紀律，別的你就當沒看見，以工作規程要求他們。威信威信先樹威后樹信。不信任不使用。

熱心網友

給他實戰機會，如果真的可以， 那就是發現了人才， 如果做不了， 那就換人， 或者有潛質， 則培養。 作為公司的領導層， 為公司培養和挖掘人才是非常重要的。你能夠找到得力的助手， 那自己的工作就更加得心應手， 自己的前途更加一帆風順！

熱心網友

在工作中讓事實給他教訓。說明企業需要什么樣的人。

熱心網友

在msn上給他些留言，讓他珍惜工作的機會，否則換人