為啥廣告上寫的是"神州數(shù)碼"啊?

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ThinkCentre是IBM個人電腦事業(yè)部的產(chǎn)品，而聯(lián)想收購IBM個人PC業(yè)務(wù)。 而當初聯(lián)想切分成聯(lián)想電腦和神州數(shù)碼時，主要的依據(jù)是軟、硬件的業(yè)務(wù)區(qū)別，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的區(qū)別，控股公司甚至作出了這樣的解釋：聯(lián)想電腦繼承母公司的PC主業(yè)，主要做PC生產(chǎn)、銷售，以及電子商務(wù)和集成的硬件，業(yè)務(wù)方向類似于IBM；而神州數(shù)碼繼承母公司的分銷業(yè)務(wù)，代理國外品牌的國內(nèi)市場銷售(營業(yè)額占神州數(shù)碼的80%)，重點是為大行業(yè)提供應(yīng)用解決方案和應(yīng)用軟件，走EDS路線。 但在后來的業(yè)務(wù)調(diào)整中，神州數(shù)碼和聯(lián)想不約而同地把IT服務(wù)提到了主要位置上。神州數(shù)碼率先接受了麥肯錫的戰(zhàn)略建議：供應(yīng)鏈管理、軟件集成和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備三箭齊發(fā)，最后會合在IT服務(wù)的大旗下。　　楊元慶也很快宣布聯(lián)想要向服務(wù)轉(zhuǎn)型，雖然楊元慶所說的服務(wù)并非純粹的IT服務(wù)，但除去他向員工強調(diào)的服務(wù)意識外，副總裁俞兵負責的IT服務(wù)群組首當其沖要為聯(lián)想向服務(wù)轉(zhuǎn)型開拓疆土。　　2003年雙方開始大踏步地進軍對方的領(lǐng)域。聯(lián)想在軟件和IT服務(wù)領(lǐng)域?qū)矣袛孬@，而神州數(shù)碼也開始在PC領(lǐng)域走得更遠，將長城電腦除生產(chǎn)外的業(yè)務(wù)全部并入神州數(shù)碼，實際上宣布了神州數(shù)碼在PC領(lǐng)域和聯(lián)想展開直接競爭。　　至此，分拆時的業(yè)務(wù)規(guī)劃已經(jīng)完全失去了約束力，聯(lián)想電腦和神州數(shù)碼的業(yè)務(wù)重疊部分越來越多、越來越明顯，在IT服務(wù)領(lǐng)域，這一沖突尤為明顯。　　最初是ERP業(yè)務(wù)，聯(lián)想電腦與神州數(shù)碼幾乎是同時投巨資，采用同樣的方式進入了ERP業(yè)務(wù)領(lǐng)域。神州數(shù)碼同臺灣鼎新合作，成立神州數(shù)碼系統(tǒng)管理公司，專攻國內(nèi)ERP市場；與此同時，聯(lián)想電腦則采用收購漢普咨詢公司，進而牽手甲骨文(Oracle)，進軍ERP業(yè)務(wù)領(lǐng)域。　　為“打造IT服務(wù)航母”，神州數(shù)碼付出近3億資金投資上海研發(fā)中心，收購金融、電信和稅務(wù)相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)商，在一年之內(nèi)接連成立管理系統(tǒng)公司、軟件公司、易政公司，成立軟件外包事業(yè)部、計算機系統(tǒng)事業(yè)部。　　聯(lián)想也毫不示弱，在不到半年時間內(nèi)快速收購廣州智軟、中望等公司全面進軍IT服務(wù)市場，在金融、電信、電子政務(wù)全面開花，而漢普的定位也變得越來越寬泛，從IT咨詢直到管理咨詢。聯(lián)想極力樹立自身從硬件制造到IT服務(wù)直到咨詢的形象。　　這種同室操戈已經(jīng)給雙方都帶來了不小的麻煩，聯(lián)想一位高層表示，雖然雙方目前主營業(yè)務(wù)沖突還不大，但在高端的IT服務(wù)領(lǐng)域，競爭已經(jīng)習(xí)以為常，未來還可能進一步加劇。 所以，這個商標，神州數(shù)碼也在用，是沒有疑問的，應(yīng)該不是印刷錯誤。 不過，不知道你指的是哪項產(chǎn)品，所以我也不能下肯定的結(jié)論。

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ThinkCentre是IBM個人電腦事業(yè)部的產(chǎn)品，因聯(lián)想收購了IBM個人電腦事業(yè)部，所以ThinkCentre應(yīng)該是聯(lián)想的產(chǎn)品，至于廣告說是神州數(shù)碼，或許是印刷錯誤！

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ThinkCentre是做什么的啊