熱心網友

在沒有當老板之前，需要別人賞識。這時你要強化自身的本領，少說多作。這個領道不賞識，還有別的領導呢！當上領導之后就明白了：領導一項事業，需要兩種人作骨干，一是親信、鐵哥們、會溜須的，必須任人唯親；第二種人是干才，沒有關系、背景，也需要三顧茅廬。建議你作第二種人。我一生沒作過第一種人，只作過第二種人。后來，我主持一個部門或者單位的時候，也是需要重用兩種人，來帶頭全體員工。

熱心網友

對普通人來說，做領導喜歡你做的事，他/她自然就會賞識你。