建議組織規模如下：首先建立一個七人制的“名譽”常委（公益組織無實際意義），可以負責一切有利于G14發展的協調和組織工作（不是說這些人有多大的權利，而是他們比別人要做得更多），還有一點最重要的是常委可以做下面任何一項組織的任何一項工作（也就是兼職）。其次，建立一支強大的組織維護體系（也就是后勤保障力量），主要負責每期相關資料的組織整理，對技術組信息的整理總結，每期擂臺的設立和總結及獎勵，發現更多優秀且熱心的戰友并將他們推薦給常委會，還有就是整理總結其他戰友的意見和建議歸納后提交常委會。因為這些工作很碎，但工作量卻很大，所以建議建立一個三人制的小組任組織部組長（和常委平行建制），同時作為組織最大的一個部門廣招賢才（發展和考核可以由常委和組長協調完成）。建立組織部的目的是為技術骨干節省更多的分析時間（畢竟每一期都很緊張），同時可以給熱心且技術性不強的戰友一個施展熱心的空間。

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樓主在此形式之下勇于幫助【】活動并提出很好的建議老朽更增加了繼續辦、辦的更好的信心和力量你的－些想法與老朽不謀而合，下步準備逐一實施請參閱老朽“寶爺恭請謀膽、紫陽、大海共議”你的另一些想法，實話實說目前尚不具備條件【】剛剛起步需要“先鞏固后提高”相信只要【】得到了廣大網友的理解、支持和幫助能夠生存、發展并起到原來設想的作用樓主設計的框架必然起到使【】得以向更高層次邁進的奇效！

熱心網友

言之有理！G14就應該不斷研究，不斷改革，成為一個身受大家歡迎的欄目。

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好見的

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有見解