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記者:那勞動保障部將從哪些方面考核年金基金管理人的業績呢?   陳良:這是下一步的工作重點,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。。

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,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。

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記者:那勞動保障部將從哪些方面考核年金基金管理人的業績呢?   陳良:這是下一步的工作重點,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。。

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勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。。

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記者:那勞動保障部將從哪些方面考核年金基金管理人的業績呢?   陳良:這是下一步的工作重點,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。。

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企業年金基金管理資格認定是按照行政許可法的規定,行使的一項行政許可權,受法律保護,因此也應該依法行事。取得資格的機構才具備管理企業年金的法人資格,這是一個特殊資質,沒有取得資格的機構就不具備這種法定的條件,不能承接這一業務,取得資格的機構當然也就不能把業務外包。  至于有些機構取得一個資格,還打算再爭取另外的資格,比如說法人受托機構,在沒有拿到賬戶管理人資格之前,可以先選擇一個有資格的機構為你承擔賬戶管理人業務。并且可以要求留出接口,一旦取得資格,能平穩便捷地轉移。這樣既不影響業務開展,又不會碰撞法規的紅線。

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記者:那勞動保障部將從哪些方面考核年金基金管理人的業績呢?   陳良:這是下一步的工作重點,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。

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記者:那勞動保障部將從哪些方面考核年金基金管理人的業績呢?   陳良:這是下一步的工作重點,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。。

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:那勞動保障部將從哪些方面考核年金基金管理人的業績呢?   陳良:這是下一步的工作重點,勞動保障部將協同銀行、證券、保險的監管部門共同做好這方面的工作,具體辦法正在研究制定。目前主要考慮的因素包括以下幾個方面:   首先,如何確保資金的安全性,我們將對機構的資產負債情況進行定期檢查。上邊已經說到,企業年金基金是長期積累的資金,時間越長,有些問題越容易被掩蓋,這就要求我們隨時了解掌握基金是否安全,能不能保證將來的支付。因此,各個機構要有隨時“清盤”的意識,把資產負債的理念貫穿到運營管理的全過程,始終保持足夠的償付能力。   其次,資金是否得到安全保管、信息披露制度是不是及時真實、內部的治理結構如何都是考核的要點。就治理結構來說,我們對管理機構的財務運行、業務流程將進行現場和非現場檢查。   特別是投資管理人,一個機構除了管理企業年金往往還管理其他基金。為了防止利益輸送,我們將綜合考核機構各個業務投資的表現,看不同基金的賬目是否分開核算,收益分配是否公平合理等等。   另外,我們還會考核機構是否誠信經營。比如在開發市場過程中,會不會為了吸引客戶,進行不符合實際的宣傳?我們會關注機構和企業在合同里約定的條款,落實到實際操作的結果如何。   還有,一個企業年金計劃涉及方方面面的主體,包括企業和職工、擔當四個角色的不同機構,因此它的良性運作離不開健全的溝通機制。我們將把各機構之間以及機構與企業之間的信息反饋,納入考核范圍。   總之,考核評價機制既要有所創新,也要務實。就創新方面來說,舉個例子,就可以考慮把受益人的意見和建議是否得到合理采納、工作改進得如何,作為一項考核指標,以起到制約和激勵作用。。

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