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社會(huì)聯(lián)盟被理論認(rèn)為是這樣一種新的制度安排，它順應(yīng)了企業(yè)節(jié)約市場交易費(fèi)用的需要，通過建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，從而穩(wěn)定雙方交易，減少簽約費(fèi)用并降低履約風(fēng)險(xiǎn)。從威廉姆森的交易費(fèi)用決定因素來看，（1）戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立將促使聯(lián)盟伙伴之間的“組織學(xué)習(xí)”，　從而提高對(duì)方對(duì)不確定性環(huán)境的認(rèn)知能力，減少因交易主體的“有限理性”而產(chǎn)生的種種交易費(fèi)用。同時(shí)，聯(lián)盟企業(yè)之間的長期合作關(guān)系也在很大程度上抑制了交易雙方之間的機(jī)會(huì)主義行為，使因這一行為帶來的交易費(fèi)用控制在最低限度。（2）從資產(chǎn)專用性特征看，　企業(yè)之間趨于以戰(zhàn)略聯(lián)盟替代市場機(jī)制以穩(wěn)定交易關(guān)系，降低交易費(fèi)用。資產(chǎn)的專用性越高，交易雙方簽約關(guān)系保持長期穩(wěn)定性越有意義，企業(yè)之間合作的意愿越強(qiáng)，尤其戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)專用性資產(chǎn)的“共同占有”更是降低風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用的有效選擇；從交易的不確定性特征看，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，可充分利用聯(lián)盟組織的穩(wěn)定性抵消外部市場環(huán)境中的不確定性，進(jìn)而減少由不確定性引致的交易費(fèi)用；第三個(gè)特征—交易頻率是通過影響相對(duì)的交易費(fèi)用而決定交易合約和制度安排的選擇，這類與交易發(fā)生的頻率有關(guān)的聯(lián)盟常常發(fā)生在有縱向聯(lián)系的制造企業(yè)和經(jīng)銷商、供應(yīng)商之間，這些處于上下游的企業(yè)之間由于存在較高的交易頻率，樂于建立供銷聯(lián)盟來穩(wěn)定交易關(guān)系，節(jié)約交易費(fèi)用。