1、你剛去新單位上班，發現該單位人浮于事、效率低下，于是你提交了一份改進工作作風的建議，單位研究你的建議后同意按你的方法實施。但是實施下去兩個月后，局面依舊，沒有得到你預期的改善效果。這時候，你該如何面對此種情況? 2、你是單位的人事主管，一個因為沒有分到房子的職工突然手持菜刀沖進你的辦公室，并用刀架在你脖子上，揚言若你不當場親口同意答應他的住房要求，就宰了你。此時你該怎么辦？ 3、上級給你單位下了工作任務。但是如果真正要接受這個任務的話，會損害你的下屬們的利益。在這個時候，你該怎么辦？

熱心網友

1、仔細檢查自己的建議，看它針對的是否是單位的關鍵問題所在，如果建議有問題，就予以改進，并向領導及同事們解釋。如果確信自己的建議沒問題，而是同事不配合，則與領導反映，要求加大監督力度，并與同事溝通，請他們合作（態度要謙虛）。2、首先，要保持冷靜，并要求那位職工冷靜，請他說出自己的困難情況。如果那位職工放下了菜刀，就請他坐下，對他說明分房并不是你自己一個人能解決的事情，要經過與其他領導的共同討論并考慮全單位員工的具體情況而定，并表示還會開會討論他的情況。如果那位職工一直不肯放下刀，就在與他周旋（通過有效的心理溝通）的同時暗示辦公室里的其他人去找保安來。3、如果工作任務是上級做出的正確決定的話，原則上要無條件接受它。但是，也要看損害下屬利益的程度，如果程度不大，則與下屬進行溝通，讓他們以單位的大局為重，并告訴他們如果任務順利完成對今后單位的工作也有好處。如果所損害的利益相當大的話，則要與上級說明情況，讓他們適當考慮本單位下屬的利益。