如何做好一個人事主管？

熱心網友

首先要學會拍上級與同級的馬屁，這樣就成功了一半。然后安排好具體工作給下級去做。自己平時開開會，月底作個總結就OK了。

熱心網友

一是樹立正確的用人觀；二是給領導者提供科學合理的用人計劃；三是對所屬單位的人才狀況要了如指掌；四是勇于發現人才，不埋沒人才和亂推薦人才。